Differentiële kosten verwijst naar het verschil tussen de kosten van twee alternatieve beslissingen. De kosten ontstaan wanneer een bedrijf met meerdere opties wordt geconfronteerd en een keuze moet worden gemaakt door de ene optie te kiezen en de andere te laten vallen. Wanneer bedrijfsleiders met dergelijke situaties worden geconfronteerd, moeten ze de meest haalbare optie kiezen die de inkomsten verhoogt. Verkoopopbrengst Verkoopopbrengsten zijn de inkomsten die een bedrijf ontvangt uit de verkoop van goederen of de levering van diensten. In de boekhouding kunnen de termen "verkoop" en "omzet" hetzelfde betekenen, en worden vaak door elkaar gebruikt. Inkomsten betekenen niet noodzakelijkerwijs ontvangen contanten. . Ze moeten de kosten van beide opties bepalen en de kosten berekenen om de ene optie boven de andere te kiezen om een goede beslissing te nemen. In de meeste gevallen,de belangrijkste beïnvloedende factoren bij het nemen van dergelijke beslissingen zijn de kosten. Vaste en variabele kosten. Kosten kunnen op verschillende manieren worden geclassificeerd, afhankelijk van de aard ervan. Een van de meest populaire methoden is classificatie op basis van vaste kosten en variabele kosten. Vaste kosten veranderen niet met stijgingen / dalingen in eenheden van het productievolume, terwijl variabele kosten uitsluitend afhankelijk zijn en winsten Ingehouden winsten De formule voor ingehouden winsten vertegenwoordigt alle geaccumuleerde nettowinst gesaldeerd met alle aan aandeelhouders uitgekeerde dividenden. Ingehouden winsten maken deel uit van het eigen vermogen op de balans en vertegenwoordigen het deel van de bedrijfswinsten dat niet als dividend aan aandeelhouders wordt uitgekeerd, maar in plaats daarvan wordt gereserveerd voor herbelegging voor elke optie.
Effectieve bedrijfsleiders kunnen voorspellen hoe de zaken zullen verlopen, afhankelijk van de richting die het bedrijf inslaat. Als het de goede richting uitgaat, is er potentieel voor groei en een stijging van de inkomsten. Als het bedrijf echter de verkeerde kant op gaat, zal het bedrijf waarschijnlijk verlies lijden, werknemers demotiveren of een daling van de inkomsten zien, afhankelijk van de betrokken omstandigheden. Bedrijven gebruiken differentiële kostenanalyse om cruciale beslissingen te nemen over financiële kwesties op de lange en korte termijn. Differentiële kosten geven managers ook tastbare cijfers die als basis dienen voor het ontwikkelen van bedrijfsstrategieën.
Voorbeeld van differentiële kosten
ABC Company is een telecomoperator die voor marketing voornamelijk vertrouwt op krantenadvertenties en de bedrijfswebsite. Een onlangs aangenomen marketingdirecteur stelt echter voor dat het bedrijf zich nu moet concentreren op televisiereclame en socialemediamarketing om een breder klantenbestand te bereiken.
De telecomoperator geeft momenteel elke maand $ 400 uit aan krantenadvertenties en $ 100 aan het onderhouden van de website van het bedrijf. De marketingdirecteur schat dat het elke maand ongeveer $ 1.000 aan televisiereclame zal uitgeven. Het bedrijf zal ook een millennial moeten inhuren voor $ 250 per week om toezicht te houden op zijn marketinginspanningen op sociale media. Als de telecomoperator de nieuwe advertentietechnieken overneemt, zal hij $ 2.000 per maand aan advertentie-uitgaven uitgeven. De differentiële kosten bedragen in dit geval $ 1.500 ($ 2.000 - $ 500).
Het bedrijf ABC moet beslissen om bij hun huidige advertentieplatforms te blijven of om de voorgestelde platforms over te nemen, wat zich vertaalt in extra kosten. Ze moeten de voordelen en voordelen berekenen van het kiezen van de ene optie en het verlaten van de andere. Als het bedrijf een krap budget heeft en een paar klanten krijgt via de oude advertentieplatforms, wil het bedrijf misschien liever in zijn huidige staat blijven. Als het bedrijf echter doorgaat en de nieuwe optie implementeert, betekent dit dat het toegang krijgt tot een bredere markt voor zijn producten en diensten door ervoor te kiezen meer geld uit te geven. Een ander voordeel is dat advertenties op sociale media het bedrijf de mogelijkheid bieden om rechtstreeks met zijn klanten te communiceren om hun zorgen te kennen en suggesties te krijgen over de huidige producten van het bedrijf.
Behandeling van differentiële kosten
Differentiële kosten kunnen vaste kosten, variabele kosten of een combinatie van beide zijn. Bedrijfsleiders gebruiken differentiële kosten om tussen opties te kiezen om levensvatbare beslissingen te nemen die een positieve impact op het bedrijf hebben. Daarom is er geen boekhoudkundige boeking vereist voor deze kosten omdat het geen daadwerkelijke transactie is. Er zijn ook geen boekhoudnormen die aangeven hoe met differentiële kosten wordt omgegaan.
Mogelijke kosten
Opportunitykosten Opportunitykosten Opportunitykosten zijn een van de sleutelbegrippen in de studie van economie en komen veel voor in verschillende besluitvormingsprocessen. De alternatieve kosten zijn de waarde van het op een na beste alternatief dat is gederfd. verwijst naar mogelijke voordelen of inkomsten die worden gederfd door de ene optie boven de andere te kiezen. Bedrijfsleiders moeten tussen opties kiezen, maar bij de beslissing moet rekening worden gehouden met de alternatieve kosten die het gevolg zijn van het niet verkrijgen van de voordelen die worden geboden door de niet-gekozen optie.
In het geval van ABC Company stelt de overstap naar televisiereclame en socialemediamarketing het bedrijf bloot aan een breder klantenbestand. Als het bedrijf $ 10.000 verdient met de huidige marketingplatforms, kan de overstap naar de meer geavanceerde advertentieplatforms resulteren in een omzetstijging van 40% tot $ 14.000. De verhuizing plaatst de alternatieve kosten van het kiezen om vast te houden aan de oude advertentiemethode op $ 4.000 ($ 14.000 - $ 10.000). De $ 4.000 is het inkomen dat ABC zou missen als het zou blijven bij de oude marketingtechnieken en niet zou voldoen aan de meer geavanceerde marketingmodellen.
Verzonken kosten
Verzonken kosten Verzonken kosten Verzonken kosten zijn kosten die al zijn opgetreden en die op geen enkele manier kunnen worden verhaald. Verzonken kosten zijn onafhankelijk van welke gebeurtenis dan ook en mogen niet in aanmerking worden genomen bij het nemen van investerings- of projectbeslissingen. verwijzen naar kosten die een bedrijf al heeft gemaakt, maar die niet kunnen worden gewijzigd door een besluit van de uitvoerende macht. Ze kunnen optreden wanneer een bedrijf een machine koopt die binnen korte tijd verouderd raakt en de producten die door de machine worden geproduceerd, niet langer aan klanten kunnen worden verkocht.
Beschouw als een extreem hypothetisch voorbeeld een bedrijf dat zich bezighoudt met de fabricage van plastic zakken en dat mogelijk een meer geavanceerde machine aanschaft om de huidige productie van plastic zakken te verdubbelen. Zodra het bedrijf de machine in gebruik neemt, verbiedt de overheid de productie van plastic tassen in het land en maakt het voor iedereen een misdaad om plastic tassen te produceren of te verkopen. Door de nieuwe regelgeving zijn de machine en de geproduceerde plastic zakken achterhaald en kan het bedrijf het besluit van de overheid niet wijzigen.
Toepassingen van differentiële kosten
Managers gebruiken differentiële kosten op de volgende manieren:
1. Bepaal het meest winstgevende productieniveau en de prijs
Wanneer een bedrijf het ideale productieniveau wil bepalen dat de hoogste inkomsten of de hoogste nettowinst oplevert, moet het marktonderzoek doen om de verkoopprijzen voor zijn producten op verschillende activiteitsniveaus te bepalen. Het bedrijf berekent vervolgens de geschatte omzet door de verwachte output op een bepaald niveau te vermenigvuldigen met de verkoopprijs. De differentiële inkomsten worden verkregen door de verkopen op het ene activiteitsniveau af te trekken van de verkopen op het vorige niveau. De differentiële kosten worden vergeleken met de differentiële inkomsten om het meest winstgevende productieniveau en de beste verkoopprijs te bepalen. Wanneer de differentiële inkomsten hoger zijn dan de differentiële kosten, wordt het productieniveau verhoogd.
2. Bied een offerte aan tegen een lagere verkoopprijs om de capaciteit te vergroten
Wanneer het bedrijf zijn productiecapaciteit wil uitbreiden, kan het management besluiten om de verkoopprijs te verlagen om het aantal verkopen te verhogen. Het bedrijf verlaagt de verkoopprijs tot een punt waarop het bedrijf nog winst maakt en de productiekosten op zich neemt. Om het bedrijf te laten weten of de nieuwe verkoopprijs levensvatbaar is, bepaalt het de differentiële kosten door de kosten van de huidige capaciteit af te trekken van de kosten van de voorgestelde nieuwe capaciteit. De differentiële kosten worden vervolgens gedeeld door de verhoogde productie-eenheden om de minimumverkoopprijs te bepalen. Elke prijs boven deze minimumverkoopprijs vertegenwoordigt winst voor het bedrijf.
Het bedrijfsmanagement moet echter ook rekening houden met de totale winst en winstmarge die beschikbaar is tegen verschillende verkoopprijzen. Stel dat een bedrijf momenteel 1.000 producten per maand verkoopt tegen een prijs van $ 10 per stuk. Het stelt vast dat het 1.500 producten per maand zou kunnen verkopen als het de verkoopprijs voor elk product zou verlagen tot $ 8,50. De productiekosten per eenheid bedragen $ 7. Daarom:
1.000 verkopen per maand x $ 3,00 winst per verkoop = $ 3.000 maandelijkse winst
1.500 verkopen per maand x $ 1,50 winst per verkoop = $ 2.250 maandelijkse winst
Dit toont aan dat een toename van 50% in verkochte producten in feite zou resulteren in aanzienlijk lagere winsten voor het bedrijf. Maar als de productie van 1.500 producten per maand de productiekosten per eenheid zou verlagen tot $ 6, dan zou de verkoop van 1.500 producten met een verkoopprijs van $ 8,50 en een winst per eenheid van $ 2,50 een grotere totale winst opleveren (1.500 x $ 2,50 = $ 3.750) dan de verkoop van 1.000 producten. per maand met een verkoopprijs van $ 10 en een winst per eenheid van $ 3.
Andere bronnen
Finance is de officiële wereldwijde leverancier van de Financial Modelling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari, een toonaangevend certificeringsprogramma voor financiële analisten. Om te blijven leren en uw carrière te bevorderen, zijn deze aanvullende financiële bronnen nuttig:
- Analyse van kostengedrag Analyse van kostengedrag De analyse van kostengedrag verwijst naar de poging van het management om te begrijpen hoe de bedrijfskosten veranderen in relatie tot een verandering in het activiteitenniveau van een organisatie. Deze kosten kunnen directe materialen, directe arbeidskosten en overheadkosten omvatten die worden gemaakt bij het ontwikkelen van een product.
- Kostenstructuur Kostenstructuur Kostenstructuur verwijst naar de soorten kosten die een bedrijf maakt, en bestaat doorgaans uit vaste en variabele kosten. De vaste kosten blijven ongewijzigd
- Marginale kostenformule Marginale kostenformule De marginale kostenformule vertegenwoordigt de incrementele kosten die worden gemaakt bij het produceren van extra eenheden van een goed of dienst. De marginale kostenformule = (verandering in kosten) / (verandering in hoeveelheid). De variabele kosten die in de berekening worden meegenomen zijn arbeid en materiaal, plus verhogingen van vaste kosten, administratie, overhead
- Posten in de winst- en verliesrekening projecteren Posten in de resultatenrekening projecteren We bespreken de verschillende methoden voor het projecteren van posten in de winst- en verliesrekening. Het projecteren van regelitems in de winst-en-verliesrekening begint met verkoopopbrengsten en vervolgens met de kosten
