Zoals het geval is in de entertainmentindustrie, is een showstopper in de zakelijke / financiële wereld een gebeurtenis of situatie die ervoor zorgt dat de productie of voortgang stopt. Voorwaartse beweging, succes of voltooiing van een taak, opdracht of project worden belemmerd vanwege een show-stop-gebeurtenis of omstandigheid.
Toon stoppers in vijandige overnamesituaties
Een van de meest voorkomende voorbeelden van een showstopper is een soort van juridische of strategische actie die wordt gebruikt tijdens vijandige overnames. overnemende partij) door rechtstreeks naar de aandeelhouders van het doelbedrijf te gaan, hetzij door een openbaar bod uit te brengen, hetzij door middel van een stem bij volmacht. Het verschil tussen een vijandige en een vriendelijke. Meestal gaat het om actie van het bedrijf dat op de overname is gericht. Hier zijn twee goede voorbeelden van showstoppers:
- Scorched earth policy Scorched Earth Policy In de financiële wereld is een scorched earth policy een tactiek die een bedrijf kan gebruiken om een vijandige overname te voorkomen. Wat er in wezen gebeurt, is dat een bedrijf dat het doelwit van een overname is, alles doet wat redelijkerwijs mogelijk is om zichzelf onaantrekkelijk te maken, waardoor de potentiële overnemende partij hopelijk wordt ontmoedigd om de overnamepoging voort te zetten.
- Ander haaienafweermiddel Shark Repellent Haaienafweermiddel verwijst naar maatregelen die door een bedrijf worden toegepast om vijandige overnamepogingen buiten de deur te houden. De maatregelen kunnen periodiek of continu uitgeoefende systemen zijn
Het beleid van verschroeide aarde kan van beide kanten van de tafel een showstopper zijn. Het komt voor wanneer het doelbedrijf er alles aan doet om zichzelf minder wenselijk te maken. Dit omvat het verkopen van waardevolle activa en het maken van afspraken om aanzienlijke schulden af te lossen zodra de overname heeft plaatsgevonden. Zo'n verhuizing stopt vaak het hele overnameproces.
Het kan echter ook een showstopper zijn voor het doelbedrijf. In veel gevallen verlaagt het bedrijf - in een poging minder wenselijk te zijn - zijn eigen waarde tot het punt dat het niet kan herstellen als de overname niet doorgaat.
Systemen voor het afweren van haaien - waaronder het beleid van verschroeide aarde - omvatten andere vormen van beschermingsmaatregelen die een bedrijf kan ondernemen om het overnameproces te voorkomen of te vertragen. Deze andere systemen zijn onder meer:
1. Gouden parachutes
Gouden parachutes verwijzen naar topmanagers en leden van het management die dure ontslagvergoedingen krijgen aangeboden die automatisch worden geactiveerd in het geval van een overname. De pakketten zijn meestal een aanzienlijk bedrag waard in contanten, aandelenopties en ander eigen vermogen dat de waarde van het beoogde bedrijf uitput
2. Gifpil opties
De meest voorkomende opties voor gifpillen zijn de flip-in Flip-In-strategie De flip-in-strategie is een strategie voor gifpillen die bedrijven gebruiken om hun aandeelhouders te helpen en hun bedrijf te helpen beschermen tegen een ongewenste overname. Het doelbedrijf verwatert de waarde van zijn individuele aandelen door meer aandelen beschikbaar te stellen aan bestaande aandeelhouders. en flip-over strategieën. De eerste is een voorziening die bestaande aandeelhouders van de doelvennootschap in staat stelt om meer aandelen van de vennootschap tegen een aanzienlijke korting te kopen. De flip-over gifpil stelt de bestaande aandeelhouders van het doelbedrijf in staat om tegen een aanzienlijke korting aandelen van het overnemende bedrijf te kopen.
Meer basisvoorbeelden van showstoppers
Binnen een bedrijf zijn er een aantal gebeurtenissen of situaties die zich kunnen voordoen om een project te laten ontsporen. Het kan afhangen van wat het project is; bijna elk project kan echter worden beïnvloed door een paar veelvoorkomende showstoppers. Ineffectieve communicatie is er één. Dit geldt met name voor projecten waarvoor meerdere teams van werknemers of afdelingen nodig zijn die allemaal samenkomen om het project te voltooien.
Wanneer een afdeling of team niet effectief met een ander communiceert, kan de planning voor het project worden weggegooid. Als een afdeling zijn deel niet voltooit, kan een andere hun deel misschien niet voltooien. Een communicatiestoring kan het project tot stilstand brengen totdat de interactielijnen zijn hersteld. Daarom is effectieve communicatie zo belangrijk.
Tijds- en budgetkwesties zijn andere voorbeelden van showstoppers in relatie tot een bepaald project. Budgetproblemen kunnen het gevolg zijn van een communicatiestoring of gewoon de komst van onverwachte kosten waardoor een project het budget overschrijdt. Het managementteam kan of wil mogelijk geen extra financiering voor een project verstrekken, of een klant kan zijn bestelling annuleren als de gespecificeerde kosten van een project stijgen. Dergelijke problemen kunnen moeilijk op te lossen zijn en kunnen een project volledig doen ontsporen, tenzij de kosten kunnen worden teruggeschroefd of aanvullende financiering kan worden verkregen.
Laatste woord
Een showstopper verwijst in de meeste gevallen naar een juridische of operationele actie die voorkomt dat een bedrijf een ander overneemt. In de breedste zin is een showstop echter alles dat voorwaartse beweging of vooruitgang verhindert totdat deze is verwijderd of anderszins is opgelost.
Meer middelen
Finance biedt de Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari-certificeringsprogramma voor diegenen die hun carrière naar een hoger niveau willen tillen. Om te blijven leren en uw carrière vooruit te helpen, zijn de volgende financiële bronnen nuttig:
- Controlepremie Controlepremie Controlepremie verwijst naar een bedrag dat een koper bereid is te betalen boven de reële marktwaarde van aandelen om een controlerend eigendomsbelang te verwerven in een beursgenoteerd bedrijf. Bepalen hoeveel te bieden als zeggenschapspremie - ook wel overnamepremie genoemd - is een belangrijke overweging bij fusies en overnames.
- Flip-over-strategie Flip-over-strategie De flip-over-strategie is een strategie voor gifpillen die door bedrijven wordt gebruikt om zichzelf te beschermen tegen een vijandige overname. Met de flip-over-strategie hebben aandeelhouders van het doelbedrijf de mogelijkheid om aandelen van het overnemende bedrijf te kopen
- Poison Put Poison Put Een poison put is een verdedigingsstrategie tegen een vijandige overname. Het betreft de uitgifte van obligaties door de doelvennootschap die vóór de vervaldatum kunnen worden teruggekocht. De verdediging tegen gif is een afweermechanisme vóór de aanbieding en kan worden beschouwd als een variant van de gifpilstrategie.
- Projectmanagement Projectmanagement Projectmanagement is bedoeld om een eindproduct te produceren dat impact heeft op een organisatie. Het is waar kennis, vaardigheden, ervaring en
