Toon aan de top, vaak aangeduid bij auditing, wordt gebruikt om het management van een bedrijf en het leiderschap van de raad van bestuur te definiëren. Leiderschapskenmerken Leiderschapskenmerken verwijzen naar persoonlijke kwaliteiten die effectieve leiders definiëren. Leiderschap verwijst naar het vermogen van een individu of een organisatie om individuen, teams of organisaties te begeleiden bij het behalen van doelen en doelstellingen. Leiderschap speelt een belangrijke functie in het management en hun toewijding om eerlijk en ethisch te zijn. De toon aan de top geeft de culturele omgeving en bedrijfswaarden van een bedrijf weer.
Overzicht:
- Toon aan de top wordt gebruikt om het management en het leiderschap van de raad van bestuur en de toewijding om eerlijk en ethisch te zijn te definiëren.
- Toon aan de top werd gepopulariseerd vanwege talrijke boekhoudschandalen in het bedrijfsleven, zoals Enron, WorldCom, Adelphia, enz.
- Toon aan de top heeft een aanzienlijke impact op de culturele omgeving en bedrijfswaarden van een bedrijf.
Geschiedenis van Tone at the Top
De uitdrukking “toon aan de top” is afkomstig van accountantskantoren, waar het werd gebruikt om te verwijzen naar de houding van het management van een bedrijf ten opzichte van interne controles en ethiek. Na een aantal boekhoudschandalen voor bedrijven, zoals Enron, WorldCom, Adelphia, enz., Is de Sarbanes-Oxley (SOX) Act van 2002 FP&A Financial Planning and Analysis (FP&A) een belangrijke functie bij een bedrijf. FP & A-professionals ondersteunen de besluitvorming van de CEO, CFO en Raad van Bestuur met planning, analyse en modellering. Ontdek wat de functie van een FP & A-analist, manager of directeur inhoudt - salaris, vereisten, opleiding, vaardigheden maakten de term 'toon aan de top' populair - een element dat ontbrak in de voorgaande schandalen.
Toon aan de top begrijpen
De toon aan de top geeft aan dat de raad van bestuur Raad van bestuur Een raad van bestuur is in wezen een panel van mensen die worden gekozen om aandeelhouders te vertegenwoordigen. Elk beursgenoteerd bedrijf is wettelijk verplicht om een raad van bestuur op te richten; non-profitorganisaties en veel particuliere bedrijven - hoewel ze niet verplicht zijn - ook een raad van bestuur op te richten. en het managementteam moeten belichamen en niet alleen lippendienst bewijzen aan naleving en handhaving van ethiek. Het stelt dat degenen aan de top van de organisatie eerlijk moeten zijn, integriteit moeten tonen en een ethisch correcte bedrijfscultuur moeten handhaven.
De toon aan de bovenkant begint, zoals de naam al aangeeft, bovenaan en sijpelt door naar het middenmanagement en uiteindelijk naar de onderste regel. Een bedrijf met een slechte toon resulteert in een bedrijf dat eerder onethisch gedrag vertoont, frauduleuze activiteiten ontplooit en geen interne controles ondersteunt.
Denk bijvoorbeeld aan een managementteam dat interne controles negeert. Dit kan verschijnen in de vorm van overboeking van activa op de balans. Balans. De balans is een van de drie fundamentele financiële overzichten. Deze verklaringen zijn essentieel voor zowel financiële modellering als boekhouding. De balans geeft de totale activa van het bedrijf weer en hoe deze activa worden gefinancierd, hetzij via schulden of eigen vermogen. Activa = passiva + eigen vermogen, niet in overeenstemming met het grootboek of niet in overeenstemming met het bedrijfsbeleid. Medewerkers die zien dat het management zich niet aan het beleid of de interne controles houdt, zullen waarschijnlijk geneigd zijn hun gedrag na te bootsen. Dit resulteert in een organisatie die vatbaarder is voor frauduleuze activiteiten. Daarom geeft de toon aan de top de cultuur en waarden van het bedrijf weer.
Methoden om de toon te verbeteren
Er zijn verschillende manieren om de toon van een bedrijf aan de top te verbeteren:
1. Ethiek en waarden communiceren, promoten en tonen
Het management en de raad van bestuur moeten ethiek en waarden duidelijk communiceren en promoten, bijvoorbeeld een schriftelijke gedragscode hebben, regelmatig personeelsvergaderingen houden en informele gesprekken voeren die de ethiek en waarden van het bedrijf communiceren en promoten. Bovendien moeten het management en de raad van bestuur blijk geven van hun toewijding om de ethiek en regels na te leven.
2. Aanmoediging om wangedrag te melden
Medewerkers moeten wangedrag dat zich in het bedrijf voordoet veilig kunnen melden. "Veilig" verwijst naar het kunnen melden van wangedrag zonder bang te hoeven zijn voor repercussies van anderen. Bijvoorbeeld een meldpunt voor bedrijven dat anonimiteit garandeert. Door werknemers een veilige uitlaatklep te bieden om wangedrag of onethisch gedrag te melden, helpt dit om eventueel ongewenst gedrag te reguleren.
3. Integriteit belonen
Het management en de raad van bestuur dienen personen te belonen die integriteit tonen en de waarden hooghouden die door het bedrijf zijn vastgesteld. Medewerkers kunnen zo herkennen dat ze door de mensen om hen heen worden erkend voor het goede gedrag dat ze vertonen.
Voorbeeld
Het volgende voorbeeld schetst hoe een slechte toon aan de bovenkant naar andere leden van een organisatie sijpelt:
John is de senior manager in Billing Collections bij ABC Company. Om aan de verwachtingen van analisten te voldoen, werd hij de afgelopen jaren onder druk gezet door het hogere management om het bedrijf constant te helpen bij het realiseren van omzetgroei. Op een dag hoort John het management op het hoogste niveau een plan schetsen om inkomsten eerder dan toegestaan te registreren en manieren te bedenken om de financiële gegevens van het bedrijf te manipuleren.
Terwijl John het gesprek afluistert, begint hij zelf ideeën te bedenken over het manipuleren van de gegevens van het bedrijf. Hij gelooft niet dat hij iets verkeerd doet, aangezien zijn leidinggevenden actief hetzelfde gedrag vertonen. Daartoe besluit hij de financiële overzichten te manipuleren door oninbare schulden te verbergen Oninbare schulden Journaalboeking. Laten we eerst eens kijken wat de term oninbare vorderingen betekent. Soms, aan het einde van de boekperiode, wanneer een bedrijf zijn jaarrekening gaat voorbereiden, moet het bepalen welk deel van zijn vorderingen inbaar is. Het deel dat volgens een bedrijf oninbaar is, wordt 'oninbare kosten' genoemd. Het agressief registreren van verkopen wanneer dit niet is toegestaan, en het verbergen van uitstaande schuldbetalingen.
Gerelateerde metingen
Finance is de officiële aanbieder van de wereldwijde Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari-certificeringsprogramma, ontworpen om iedereen te helpen een financiële analist van wereldklasse te worden . Om uw carrière verder te ontwikkelen, zijn de onderstaande aanvullende financiële bronnen nuttig:
- Boekhoudkundige ethiek Boekhoudkundige ethiek Boekhoudkundige ethiek is een belangrijk onderwerp omdat wij, als accountants, het belangrijkste personeel zijn dat toegang heeft tot de financiële informatie van individuen en entiteiten. Dergelijke macht omvat ook het potentieel en de mogelijkheden voor misbruik van informatie, of manipulatie van cijfers om de perceptie van het bedrijf te verbeteren of om inkomstenbeheer af te dwingen.
- Missie en waarden Missie en waarden De missie van Finance is om iedereen te helpen een financiële analist van wereldklasse te worden. Lees meer over de missie, visie, waarden en cultuur van het Corporate Finance Institute
- Belangrijkste boekhoudschandalen Belangrijkste boekhoudschandalen De afgelopen twee decennia waren er enkele van de ergste boekhoudschandalen in de geschiedenis. Miljarden dollars gingen verloren als gevolg van deze financiële rampen. In deze
- Klokkenluidersregeling Klokkenluidersregeling Een klokkenluidersregeling wordt nu als een zeer kritisch onderdeel van bijna alle organisaties beschouwd als gevolg van juridische kwesties. Klokkenluiders worden bijna altijd
