Levenscycluskostenanalyse (LCCA) is een benadering die wordt gebruikt om de totale kosten van het bezitten van een faciliteit of het runnen van een project te beoordelen. LCCA houdt rekening met alle kosten die gepaard gaan met het verkrijgen, bezitten en afstoten van een investering.
Een analyse van de levenscycluskosten is vooral handig wanneer een project wordt geleverd met meerdere alternatieven en ze allemaal voldoen aan de prestatiebehoeften, maar ze verschillen zowel wat betreft de initiële als de operationele kosten. In dit geval worden de alternatieven vergeleken om er een te vinden die de besparingen kan maximaliseren.
LCCA helpt bijvoorbeeld om te bepalen welke van de twee alternatieven de initiële kosten zal verhogen, maar de bedrijfskosten zal verlagen. LCCA mag echter niet worden gebruikt voor de toewijzing van middelen.
Inzicht in levenscycluskostenanalyse
Levenscycluskostenanalyse is ideaal om de totale kosten van de alternatieven van een project te schatten. Het wordt ook gebruikt om het juiste ontwerp te kiezen om ervoor te zorgen dat het gekozen alternatief lagere totale eigendomskosten biedt die consistent zijn met functie en kwaliteit.
LCCA moet worden uitgevoerd tijdens de beginfase van het ontwerpproces, omdat er ruimte is om wijzigingen en verfijningen aan te brengen die ervoor zorgen dat de levenscycluskosten worden verlaagd. De eerste stap bij het uitvoeren van een LCCA is het bepalen van de economische impact van de beschikbare alternatieven. De effecten worden vervolgens gekwantificeerd en uitgedrukt in geld.
Kosten
Bij het verwerven, exploiteren of afstoten van een project ontstaan verschillende kosten. Projectgerelateerde kosten kunnen worden ingedeeld in initiële kosten, brandstofkosten, vervangingskosten, bedienings- en onderhoudskosten, financieringskosten Servicekosten Een servicekosten, ook wel servicekosten genoemd, verwijst naar een vergoeding die wordt geïnd om te betalen voor services die betrekking hebben op een product of service die wordt gekocht. , en restwaarden.
Alleen relevante en significante kosten in elk van de bovenstaande categorieën kunnen worden gebruikt om investeringsgerelateerde beslissingen te nemen. De kosten worden als significant beschouwd wanneer ze substantieel genoeg zijn om een betrouwbare impact te hebben op de LCC van een project.
Alle kosten die ermee gemoeid zijn, worden behandeld als basisjaarwaarden die gelijk zijn aan de huidige dollarbedragen; LCCA zet alle dollarwaarden om in equivalenten van het voorkomen in toekomstige jaren en verdisconteert vervolgens alle waarden naar hun basisdatums. Op zo'n manier is het gemakkelijk om hun huidige waarde te vinden.
Levenscycluskostenanalyse voor infrastructuur
Levenscycluskostenanalyse kan worden gebruikt om verschillende infrastructurele sectoren te beoordelen, zoals spoor- en stadsvervoer, luchthavens, snelwegen en ITS, evenals havens en industriële infrastructuur. Dergelijke projecten maken gebruik van kapitaaluitgaven Kapitaaluitgaven Een kapitaaluitgaven (afgekort capex) is de betaling met contant geld of krediet om goederen of diensten te kopen die op de balans worden geactiveerd. Anders gezegd, het is een uitgave die wordt gekapitaliseerd (dwz niet rechtstreeks in de resultatenrekening wordt opgenomen) en wordt beschouwd als een "investering". Analisten zien Capex, wat de initiële kosten zijn die gemoeid zijn met het bouwen of leveren van een infrastructureel activum. Simpel gezegd, het zijn de bouwkosten voor de infrastructuur naar keuze.
Het andere dat belangrijk is bij de ontwikkeling van infrastructuur, zijn de bedrijfskosten, die bestaan uit een aantal kosten, waaronder nutsvoorzieningen, mankracht, verzekering, uitrusting, gezondheid en routinematige en geplande reparaties.
Vervangingskosten worden elke cyclus gemaakt op basis van de vooraf gedefinieerde leeftijd van vervanging voor verschillende activa en de voorkeur van de fabrikant.
Een ander belangrijk element van LCCA zijn waarschijnlijk de verwijderingskosten. Wanneer de verwijderingskosten worden meegerekend, is het mogelijk om eventuele extra kosten die tijdens een bepaald jaar zijn gemaakt, te compenseren.
LCCA en Value Engineering
Strenge modellering op basis van LCCA omvat waarde-engineering, zodat de kostenoverzicht van een project de uitgaven met een enorme marge kan verlagen. De procedures worden uitgevoerd door middel van een reeks tests op de bedrijfskosten.
Modellering met behulp van LCCA vereist veel flexibiliteit bij het aanpassen van de soorten kosten die verband houden met materialen en activa die tijdens de levensduur in een project worden gebruikt. Op die manier heeft een ontwikkelaar toegang tot alle informatie met betrekking tot de financiële impact verbonden aan het kiezen van een combinatie van projectopties.
LCCA en de keuze van materialen of activa
Value engineering biedt het potentieel om ontwikkelaars te helpen bij het kiezen van het juiste materiaal en activa. Aangezien een materiaal of activum kan worden geleverd met een unieke specificatie met betrekking tot onderhoud en aanschafkosten, zullen hun algemene kenmerken niet hetzelfde zijn.
Het duurste bezit kan bijvoorbeeld superieure prestaties en kwaliteit bieden, maar vereist een aanzienlijke hoeveelheid onderhoud. Aan de andere kant kan een goedkoper materiaal of goed minder regelmatig onderhoud nodig hebben, maar de totale kosten zijn aanzienlijk lager.
Verdere simulatie kan worden uitgevoerd om de timing van financiële verantwoordelijkheden in de verschillende fasen van de gebruiksduur van een actief vast te stellen. Door LCCA op de juiste manier te gebruiken, kunnen gebruikers ontwikkelingsgroepen identificeren die kunnen leiden tot een gunstige timing van financiële blootstelling.
Door LCCA te gebruiken bij het uitvoeren van tests, vergelijkingen en analyses, kan een gebruiker verbeterde ontwikkelingsregelingen voor infrastructurele projecten uitwerken die een gunstige financiële ervaring en kostenprofiel bieden.
Laatste woord
Levenscycluskostenanalyse biedt een algemeen kader dat kan worden gebruikt om de behoefte aan extra kosten tijdens de nuttige levensduur van een project te beoordelen. Met deze kennis in gedachten is het mogelijk om de uitgaande kasstromen te reguleren door de vereisten van een project te voorspellen.
Gerelateerde metingen
Finance biedt de Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari-certificeringsprogramma voor diegenen die hun carrière naar een hoger niveau willen tillen. Om te blijven leren en uw carrière vooruit te helpen, zijn de volgende financiële bronnen nuttig:
- Best practices voor kapitaalbudgettering Best practices voor kapitaalbudgettering Kapitaalbudgettering verwijst naar het besluitvormingsproces dat bedrijven volgen met betrekking tot welke kapitaalintensieve projecten ze moeten uitvoeren. Dergelijke kapitaalintensieve projecten kunnen van alles zijn: van het openen van een nieuwe fabriek tot een aanzienlijke uitbreiding van het personeelsbestand, het betreden van een nieuwe markt of het onderzoek en de ontwikkeling van nieuwe producten.
- Due diligence bij projectfinanciering Due diligence bij projectfinanciering Due diligence bij projectfinanciering omvat het beheren en beoordelen van de aspecten die verband houden met een deal. Een goede due diligence zorgt ervoor dat u niet voor verrassingen komt te staan bij een financiële transactie. Het proces omvat een uitgebreid onderzoek van de transactie en het opstellen van een kredietbeoordelingsnota.
- Vaste en variabele kosten Vaste en variabele kosten Kosten kunnen op verschillende manieren worden geclassificeerd, afhankelijk van de aard ervan. Een van de meest populaire methoden is classificatie op basis van vaste kosten en variabele kosten. Vaste kosten veranderen niet met stijgingen / dalingen van het productievolume, terwijl de variabele kosten uitsluitend afhankelijk zijn
- Projectmanagement Projectmanagement Projectmanagement is bedoeld om een eindproduct te produceren dat impact heeft op een organisatie. Het is waar kennis, vaardigheden, ervaring en
