Opleiding en ontwikkeling van werknemers verwijst naar de voortdurende inspanningen van een bedrijf om de prestaties te verbeteren. Corporate Performance Management (CPM) Corporate Performance Management (CPM) verwijst naar een hulpmiddel dat door bedrijven wordt gebruikt om organisatiestrategieën te formuleren door middel van voorgeschreven methodologieën van zijn werknemers. Bedrijven streven ernaar werknemers op te leiden en te ontwikkelen door een scala aan educatieve methoden en programma's te gebruiken.
In de afgelopen jaren zijn training en ontwikkeling naar voren gekomen als een cruciaal onderdeel van de strategie. Steeds meer bedrijfseigenaren hebben ingezien dat investeren in opleiding en ontwikkeling van medewerkers niet alleen een motivatie is, maar de organisatie ook in staat stelt hooggeschoolde arbeidskrachten te creëren. In dit artikel wordt het belang van opleiding en ontwikkeling van medewerkers nader toegelicht. Het schetst ook de verschillende benaderingen van organisaties. Soorten organisaties In dit artikel over de verschillende soorten organisaties worden de verschillende categorieën onderzocht waarin organisatiestructuren kunnen vallen. Organisatiestructuren worden gebruikt om hun werknemers op te leiden.
Opleiding en ontwikkeling van werknemers afbreken
Hoewel de termen "training" en "ontwikkeling" door elkaar worden gebruikt, zijn er een aantal verschillen tussen de twee concepten. De verschillen houden verband met de reikwijdte van hun toepassingen. In wezen wordt een trainingsprogramma geleverd met zeer precieze en meetbare doelen, zoals leren hoe een bepaalde procedure nauwkeurig moet worden uitgevoerd of hoe een machine moet worden bediend.
Integendeel, een ontwikkelingsprogramma richt zich op het verwerven van bredere vaardigheden die in een groot aantal situaties kunnen worden toegepast. Ze omvatten vaardigheden zoals besluitvorming, communicatie. Communicatie Effectief kunnen communiceren is een van de belangrijkste levensvaardigheden om te leren. Communicatie wordt gedefinieerd als het overdragen van informatie om meer begrip te verkrijgen. Het kan vocaal (via verbale uitwisselingen), via geschreven media (boeken, websites en tijdschriften), visueel (met grafieken, grafieken en kaarten) of non-verbaal, en leiderschap.
Voordelen van opleiding en ontwikkeling van werknemers
Hoewel er een aantal nadelen zijn verbonden aan het investeren in opleiding van werknemers, wegen de voordelen van dergelijke programma's aanzienlijk op tegen deze voordelen. De voordelen zijn:
1. Zwakke punten aanpakken
Als een bedrijfseigenaar zijn personeel nauwkeurig evalueert, zal hij waarschijnlijk ontdekken dat twee of meer van zijn werknemers bepaalde vaardigheden missen. Een trainingsprogramma biedt de mogelijkheid om de nodige vaardigheden bij de werknemers bij te brengen. Evenzo helpt een ontwikkelingsprogramma om de kennisbasis van alle medewerkers uit te breiden.
Op deze manier kunnen bedrijfseigenaren eventuele hiaten en zwakke schakels binnen hun organisatie overbruggen. Op deze manier zal elke medewerker in staat zijn om in te vullen voor zijn collega en elke taak efficiënt af te handelen.
2. Verbeterde prestaties van medewerkers
Een werknemer die van tijd tot tijd een opleiding volgt, is beter in staat om zijn arbeidsproductiviteit te verbeteren. Dankzij trainingsprogramma's zal elke medewerker goed vertrouwd zijn met de veiligheidspraktijken en de juiste procedures die moeten worden gevolgd bij het uitvoeren van basistaken. Een trainingsprogramma helpt ook bij het opbouwen van het vertrouwen van een werknemer, aangezien hij een beter begrip krijgt van de branche en de verantwoordelijkheden van zijn rol.
3. Versterkt het bedrijfsprofiel en de reputatie
Zoals eerder vermeld, is de opleiding van medewerkers niet alleen goed voor de medewerkers maar ook voor het bedrijf. Het regelmatig uitvoeren van trainings- en ontwikkelingsprogramma's is een manier om het werkgeversmerk van de organisatie te ontwikkelen, waardoor het een eerste overweging wordt voor de beste werknemers die voor concurrerende bedrijven werken, evenals voor afgestudeerden. Een bedrijf dat zijn werknemers opleidt, zal aantrekkelijker zijn voor potentiële nieuwe werknemers, vooral degenen die hun vaardigheden willen verbeteren.
4. Innovatie
Wanneer medewerkers consequent worden opgeleid en bijgeschoold, bevordert dit hun creativiteit. De trainingsprogramma's helpen medewerkers om zelfstandiger en creatiever te zijn wanneer ze uitdagingen in hun werk tegenkomen.
Gemeenschappelijke trainingsmethoden voor opleiding en ontwikkeling van werknemers
Hoewel er elke dag nieuwe trainingstechnieken opduiken, zijn verschillende veelgebruikte trainingsbenaderingen zeer effectief gebleken. Ze bevatten:
1. Oriëntaties
Oriëntatietraining is cruciaal voor het succes van nieuwe rekruten. Het maakt niet uit of de training wordt geïmplementeerd via een handboek, een een-op-een sessie of een lezing. Het gaat erom nieuwe medewerkers te voorzien van informatie over de achtergrond, de strategieën en de missie van het bedrijf. Missieverklaring Een missieverklaring definieert in welke branche een bedrijf actief is en waarom het bestaat of welk doel het dient. , visie en doelstellingen. Een dergelijke training geeft nieuwe medewerkers de kans om vertrouwd te raken met het bedrijfsbeleid, de regels en voorschriften.
2. Hoorcolleges
Hoorcolleges zijn bijzonder efficiënt als het doel is om in één keer dezelfde informatie aan een grote groep te verstrekken. Daarbij is er geen individuele training nodig en dus kostenbesparing. Lezingen hebben echter ook nadelen. Ten eerste richten ze zich op eenrichtingscommunicatie, waardoor er weinig ruimte is voor feedback. Ook kan de trainer het een uitdaging vinden om het niveau van begrip van de inhoud binnen een grote groep te beoordelen.
3. Computergebaseerde training (CBT)
Met deze aanpak zijn computers en computergebaseerde tutorials het belangrijkste communicatiemiddel tussen de trainer en de medewerkers. De programma's zijn zo opgebouwd dat ze instructiemateriaal bieden en tegelijkertijd het leerproces faciliteren.
Het belangrijkste voordeel van computergebaseerde training (CGT) is dat elke werknemer de vrijheid krijgt om in zijn eigen tempo en op de meest geschikte tijd te leren. Het helpt ook om de totale kosten die een organisatie maakt om haar werknemers op te leiden, te verminderen. De kosten worden geminimaliseerd door de trainingsduur te verkorten, de behoefte aan instructeurs te elimineren en het reizen te verminderen.
Overzicht
Kennis en kunde zijn tegenwoordig cruciaal voor elk bedrijf. Bedrijven worden beoordeeld op basis van hun fysieke structuur en intellectueel kapitaal. De eenvoudigste manier om het intellectueel kapitaal van een bedrijf te ontwikkelen en te verbeteren, is door regelmatig trainings- en ontwikkelingsprogramma's uit te voeren.
Ook het ondersteunen van ongetrainde medewerkers kost de organisatie meer dan wanneer het goed opgeleide mensen in dienst zou hebben. Andere voordelen van de opleiding en ontwikkeling van medewerkers zijn onder meer verbeteringen in de prestaties van medewerkers, het verbeteren van de bedrijfsreputatie en het aanpakken van zwakke schakels in de organisatie.
Gerelateerde metingen
Bedankt voor het lezen van de Finance-gids over opleiding en ontwikkeling van medewerkers. Finance is de officiële aanbieder van de Financial Modelling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari-certificeringsprogramma, ontworpen om iedereen om te vormen tot een financiële analist van wereldklasse. Om uw kennis van financiële analyse te blijven leren en ontwikkelen, raden we de onderstaande aanvullende bronnen ten zeerste aan:
- Bedrijfsontwikkeling Bedrijfsontwikkeling Bedrijfsontwikkeling is de groep bij een onderneming die verantwoordelijk is voor strategische beslissingen om te groeien en haar activiteiten te herstructureren, strategische partnerschappen aan te gaan, fusies en overnames (M&A) aan te gaan en / of organisatorische uitmuntendheid te bereiken. Corp Dev streeft ook naar kansen die de waarde van het bedrijfsplatform van het bedrijf benutten.
- KPI's Arbeidskrachten KPI's Arbeidskrachten Hoe kunnen we de beroepsbevolking monitoren? Overheden en economen verwijzen meestal naar drie belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) om de sterkte van de beroepsbevolking van een land te beoordelen
- Netwerken en relaties opbouwen binnen het bedrijf (deel 1) Netwerken en relaties opbouwen (deel 1) Dit artikel maakt deel uit van een reeks nuttige tips om u te helpen succesvol te netwerken binnen uw bedrijf. Netwerken speelt een belangrijke rol in ons professionele leven, beginnend bij het zoeken naar een baan, door te gaan met toetreden tot en werken in een bedrijf, en tot slot, het bevorderen van onze carrière.
- Opvolgingsplanning Opvolgingsplanning Opvolgingsplanning verwijst naar het proces waarin werknemers worden geworven en ontwikkeld met het doel een sleutelrol binnen een organisatie te vervullen. Het
