Een missieverklaring definieert in welke branche een bedrijf actief is en waarom het bestaat of welk doel het dient. Elk bedrijf zou een precieze doelverklaring moeten hebben die mensen enthousiast maakt over wat het bedrijf doet en hen motiveert om deel uit te maken van de organisatie. Een missieverklaring moet ook de bedrijfsstrategie van het bedrijf definiëren. Bedrijfsstrategie Bedrijfsstrategie richt zich op het beheer van middelen, risico en rendement binnen een bedrijf, in tegenstelling tot het kijken naar concurrentievoordelen in de bedrijfsstrategie en is over het algemeen een paar zinnen lang.
Voorbeeld van een Mission Statement
Laten we eens kijken naar de missie van Microsoft Corp. Microsoft Corp. is een Amerikaanse multinational die technologieproducten ontwikkelt, vervaardigt, in licentie geeft en verkoopt, waaronder computersoftware, elektronica en personal computers. Het is ook een van de grootste bedrijven ter wereld, naast bedrijven als Apple, Inc. en Amazon.com, Inc.
De missie van Microsoft is:
De bovenstaande verklaring is een goed voorbeeld van een missieverklaring, omdat deze een voldoende breed toepassingsgebied biedt om uit te leggen wat het bedrijf kan doen, en het is ook inspirerend - het draait allemaal om het versterken van mensen. Het is het soort statement waar mensen enthousiast van kunnen worden en zich achter kunnen scharen. Het definieert ook de strategie van Microsoft, die zich uitstrekt naar de hele wereld en invloed heeft op alle individuen en organisaties.
Waarom is een Mission Statement belangrijk?
Zoals te zien is in het bovenstaande diagram, beschrijft de combinatie van een missie, visie, visie en visie. Een visie beschrijft wat een bedrijf op de lange termijn wil bereiken, meestal in een tijdsbestek van vijf tot tien jaar, of soms zelfs langer. It and values vertelt een volledig verhaal over de bedrijven van Microsoft en wijst op de dingen die belangrijk zijn voor het bedrijf. Het kunnen bouwen van een invloedrijk statement is de eerste stap naar zakelijk succes, omdat alle strategieën worden ontwikkeld en uitgevoerd met een solide missie als basis. De verklaring begeleidt het managementteam bij het implementeren van strategieën die de identiteit van het bedrijf helpen versterken en zijn doelen bereiken.
Het is belangrijk voor:
- Medewerkers motiveren
- Klanten inspireren
- Strategische planning
- Waarden instellen
- Begrijpen waarom een bedrijf bestaat
De opkomst van een doelverklaring
De missie, visie en waarden zijn traditioneel de drie meest voorkomende beschrijvingen van een bedrijf die verklaren waarom een bedrijf bestaat. In de afgelopen jaren is er in het bedrijfsleven ook een ander type statement opgedoken en wint het aan populariteit. Dit type verklaring wordt een doelverklaring genoemd.
Een purpose statement brengt de bestaansreden van een bedrijf over, net als de missie en visie, maar het toont ook het verband tussen de merkidentiteit en de werkcultuur van het bedrijf. Het combineert de componenten van een missie, visie en waarden in een enkele verklaring.
Meer middelen
Bedankt voor het bezoeken van onze bron over hoe bedrijven een missie kunnen gebruiken om hun algemene strategie te ondersteunen. Voor meer informatie over bedrijfsstrategie, bekijk onze cursus Corporate & Business Strategy, die alle belangrijke terminologieën en theorieën over strategie behandelt en het hele strategische analyseproces demonstreert.
Aanvullende relevante financiële bronnen zijn onder meer:
- Strategische analyse Strategische analyse Strategische analyse verwijst naar het proces waarbij onderzoek wordt gedaan naar een bedrijf en zijn bedrijfsomgeving om een strategie te formuleren. De definitie
- Visieverklaring Visieverklaring Een visieverklaring beschrijft wat een bedrijf op de lange termijn wil bereiken, doorgaans in een tijdsbestek van vijf tot tien jaar, of soms zelfs langer. Het
- SWOT-analyse SWOT-analyse Een SWOT-analyse wordt gebruikt om de interne en externe omgeving van een bedrijf te bestuderen en maakt deel uit van het strategische planningsproces van een bedrijf. Bovendien een
- Alle Strategie Bronnen Strategie Bedrijfs- en bedrijfsstrategiegidsen. Lees alle financiële artikelen en bronnen over bedrijfs- en bedrijfsstrategie, belangrijke concepten voor financiële analisten om op te nemen in hun financiële modellering en analyse. First mover-voordeel, Porter's 5 Forces, SWOT, concurrentievoordeel, onderhandelingspositie van leveranciers
