Het percentage van voltooiing methode van opbrengstverantwoording Opbrengstverantwoording Opbrengstverantwoording is een boekhoudprincipe dat de specifieke voorwaarden schetst waaronder opbrengsten worden erkend. In theorie is er een breed scala aan potentiële punten waarop opbrengsten kunnen worden verantwoord. Deze gids behandelt de erkenningsprincipes voor zowel IFRS als US GAAP. is een concept in de boekhouding dat verwijst naar een methode waarmee een bedrijf inkomsten doorlopend erkent, afhankelijk van de fasen van de voltooiing van een project. Met andere woorden, de methode van voltooiingspercentage wordt gebruikt voor projecten op langere termijn en erkent inkomsten en uitgaven als een percentage van de voltooiing van het project tijdens de periode.
Inzicht in de methode van voltooiingspercentage
De methode van voltooiingspercentage valt in lijn met IFRS 15, die aangeeft dat opbrengsten uit prestatieverplichtingen die over een bepaalde periode worden opgenomen, gebaseerd moeten zijn op het voltooiingspercentage. Bij de methode worden opbrengsten en kosten verantwoord in verhouding tot de volledigheid van het gecontracteerde project. Het wordt gewoonlijk gemeten via de kosten-kosten-methode.
Er zijn twee voorwaarden om de methode van voltooiingspercentage te gebruiken:
- Incasso's door het bedrijf moeten redelijk zeker zijn.
- De kosten en de voltooiing van het project moeten redelijk worden ingeschat.
Journaalboekingen: percentage van voltooiingsmethode
Journaalboekingen voor de methode van voltooiingspercentage zijn als volgt:
Cost-To-Cost-benadering
Bij de kosten-kostenbenadering wordt het voltooiingspercentage gebaseerd op de gemaakte kosten ten opzichte van de geschatte totale kosten om het project te voltooien. Daarom is de vergelijking voor de kosten-kostenraming van voltooiingspercentage:
Percentage voltooid:
Opbrengsten erkend:
Hieronder wordt een voorbeeld gegeven om de kosten-kostenbenadering te verduidelijken.
Voorbeeld van de cost-to-cost-benadering
StrongBridges Ltd. kreeg een contract van $ 20 miljoen om een brug te bouwen. De geschatte tijd om het project te voltooien is drie (3) jaar, met een geschatte kostprijs van $ 15 miljoen. Ervan uitgaande dat de kostenramingen niet veranderen, zal het project naar verwachting $ 5 miljoen winst genereren. Het volgende is een schema voor het project:
Opmerkingen:
- De gemaakte kosten zijn de kosten die zijn gemaakt om de brug te bouwen, zoals geschat door de ingenieur van het bedrijf.
- Facturering is het bedrag dat StrongBridges Ltd. in rekening heeft gebracht voor de bouw van de brug. Het te factureren bedrag wordt bepaald door het bedrijf.
- Cash Collected is het bedrag dat StrongBridges Ltd. heeft ontvangen voor de bouw van de brug. De variatie in facturen en geïnde contanten is te wijten aan verschillen in timing.
- % Voltooid wordt bepaald door de formule voor het percentage voltooid.
Voor het bovenstaande schema, inkomsten volgens de methode van voltooiingspercentage:
- Jaar 2008: 33% voltooid. Erkende omzet = 33% x $ 20 miljoen (aanneemsom) = $ 6.600.000
- Jaar 2009: 47% voltooid. Erkende omzet = 47% x $ 20 miljoen (aanneemsom) - $ 6,6 miljoen (voorheen erkend) = $ 2.800.000
- Jaar 2010: 100% voltooid. Erkende omzet = 100% x $ 20 miljoen (aanneemsom) - $ 6,6 miljoen - $ 2,8 miljoen (voorheen erkend) = $ 10.600.000
Totale omzet = $ 20.000.000
Kosten onder de methode van voltooiingspercentage:
- Jaar 2008: $ 5.000.000
- Jaar 2009: $ 2.000.000
- Jaar 2010: $ 8.000.000
Totale kosten = $ 15.000.000
Winst volgens de methode van voltooiingspercentage:
- Jaar 2008: $ 6.600.000 - $ 5.000.000 = $ 1.600.000
- Jaar 2009: $ 2.800.000 - $ 2.000.000 = $ 800.000
- Jaar 2010: $ 10.600.000 - $ 8.000.000 = $ 2.600.000
Brutowinst = $ 5.000.000
Journaalboekingen voor het bovenstaande voorbeeld zijn als volgt:
Gerelateerde metingen
Finance is de officiële aanbieder van de Financial Modelling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari-certificeringsprogramma, ontworpen om iedereen om te vormen tot een financiële analist van wereldklasse.
Om uw kennis van financiële analyse te blijven leren en ontwikkelen, raden we de onderstaande aanvullende financiële bronnen ten zeerste aan:
- Evaluatieplan Evaluatieplan Een evaluatieplan maakt deel uit van de planning voor een project - het deel dat betrekking heeft op het beslissen hoe het project zal worden gecontroleerd en beoordeeld
- Projectbudget-sjabloon Projectbudget-sjabloon Dit projectbudget-sjabloon biedt u een hulpmiddel om het kostenbudget voor een project samen te vatten. Het projectbudget is een hulpmiddel dat door projectmanagers wordt gebruikt om de totale kosten van een project te schatten. Een Project Budget-sjabloon bevat een gedetailleerde schatting van alle kosten die waarschijnlijk zullen worden gemaakt voordat het project is voltooid
- Project Finance Project Finance - A Primer Project Finance primer. Projectfinanciering is de financiële analyse van de volledige levenscyclus van een project. Meestal wordt hiervoor een kosten-batenanalyse gebruikt
- RAID-logboek RAID-logboek Een RAID-logboek is een hulpmiddel voor projectbeheer dat is gericht op het centraliseren en vereenvoudigen van het verzamelen, bewaken en volgen van projectgegevens
