Wat is de levenscyclus van de industrie?

Een levenscyclus van een bedrijfstak geeft de verschillende fasen weer waarin bedrijven opereren, vooruitgang boeken en inzakken binnen een bedrijfstak. De levenscyclus van een branche bestaat doorgaans uit vijf fasen: opstarten, groeien, uitschudden, volwassenheid en verval. Deze fasen kunnen verschillende tijdsperioden duren - sommige kunnen maanden duren, andere jaren.

Levenscyclus van de industrie

Opstartfase

In de opstartfase is de vraag van de klant beperkt vanwege onbekendheid met de functies en prestaties van het nieuwe product. De distributiekanalen zijn nog onderontwikkeld. Er is ook een gebrek aan complementaire producten die waarde toevoegen voor de klanten, waardoor de winstgevendheid van het nieuwe product wordt beperkt.

Bedrijven in de opstartfase zullen waarschijnlijk geen of zeer lage inkomsten genereren en negatieve kasstromen en winsten ervaren, vanwege de grote hoeveelheid kapitaal die aanvankelijk in technologie, apparatuur en andere vaste kosten is geïnvesteerd.

Groeifase

Naarmate het product langzaam de aandacht trekt van een groter marktsegment, gaat de industrie door naar de groeifase waarin de winstgevendheid begint te stijgen. Verbetering van producteigenschappen verhoogt de waarde voor klanten. Er komen ook aanvullende producten op de markt beschikbaar, zodat mensen meer voordelen hebben bij het kopen van het product en de bijbehorende aanvullingen. Naarmate de vraag toeneemt, daalt de productprijs, waardoor de vraag van de klant verder toeneemt.

In de groeifase blijft de omzet stijgen en beginnen bedrijven positieve kasstromen en winsten te genereren, aangezien de productopbrengsten en -kosten het break-even overstijgen.

Shakeout-fase

Shake-out verwijst meestal naar de consolidatie van een bedrijfstak. Sommige bedrijven worden van nature geëlimineerd omdat ze niet kunnen meegroeien met de industrie of nog steeds negatieve kasstromen genereren. Sommige bedrijven fuseren met concurrenten of worden overgenomen door bedrijven die in de groeifase grotere marktaandelen konden verwerven.

In de shake-outfase begint het groeitempo van inkomsten, cashflows en winst te vertragen naarmate de industrie de volwassenheid nadert.

Volwassenheidsstadium

In de volwassenheidsfase zijn de meeste bedrijven in de branche goed ingeburgerd en bereikt de branche het verzadigingspunt. Deze bedrijven proberen gezamenlijk de intensiteit van de concurrentie in de industrie te matigen om zichzelf te beschermen en de winstgevendheid te behouden door strategieën te gebruiken om de toetreding van nieuwe concurrenten tot de industrie te ontmoedigen. Ze ontwikkelen ook strategieën om een ​​dominante speler te worden en rivaliteit te verminderen.

In dit stadium realiseren bedrijven maximale inkomsten, winsten en cashflows omdat de vraag van de klant vrij hoog en consistent is. Producten worden gebruikelijker en populairder bij het grote publiek, en de prijzen zijn redelijk in vergelijking met nieuwe producten.

Fase weigeren

De vervalfase is de laatste fase van de levenscyclus van een industrie. De intensiteit van de concurrentie in een krimpende bedrijfstak hangt af van verschillende factoren: de snelheid van afname, de hoogte van exitbarrières en het niveau van de vaste kosten. Om de achteruitgang het hoofd te bieden, kunnen sommige bedrijven ervoor kiezen om zich te concentreren op hun meest winstgevende productlijnen of diensten om zo de winst te maximaliseren en in de branche te blijven. Sommige grotere bedrijven zullen proberen kleinere of falende concurrenten over te nemen om de dominante speler te worden. Voor degenen die met enorme verliezen worden geconfronteerd en die niet geloven dat er kansen zijn om te overleven, is desinvestering hun optimale keuze.

Meer middelen

Bedankt voor het bezoeken van onze bron over de levenscyclus van de industrie. Schrijf u vandaag nog in voor onze cursus Corporate & Business Strategy voor meer informatie over externe analyse en het uitvoeren van strategische analyses!

Aanvullende relevante financiële bronnen zijn onder meer:

  • Industrieanalyse Industrieanalyse Industrieanalyse is een instrument voor marktbeoordeling dat door bedrijven en analisten wordt gebruikt om de complexiteit van een bedrijfstak te begrijpen. Er zijn drie veelgebruikte en
  • SWOT-analyse SWOT-analyse Een SWOT-analyse wordt gebruikt om de interne en externe omgeving van een bedrijf te bestuderen en maakt deel uit van het strategische planningsproces van een bedrijf. Bovendien een
  • Externe analyse Externe analyse Externe analyse betekent het onderzoeken van de brancheomgeving van het bedrijf, inclusief factoren zoals concurrentiestructuur, concurrentiepositie, dynamiek
  • Alle Strategie Bronnen Strategie Bedrijfs- en bedrijfsstrategiegidsen. Lees alle financiële artikelen en bronnen over bedrijfs- en bedrijfsstrategie, belangrijke concepten voor financiële analisten om op te nemen in hun financiële modellering en analyse. First mover-voordeel, Porter's 5 Forces, SWOT, concurrentievoordeel, onderhandelingspositie van leveranciers

Aanbevolen

Is Crackstreams afgesloten?
2022
Is het MC-commandocentrum veilig?
2022
Verlaat Taliesin een cruciale rol?
2022