Wat is een kostenindicator?

Een kostenveroorzaker is de directe oorzaak van een kosten Kostenstructuur Kostenstructuur verwijst naar de soorten kosten die een bedrijf maakt, en bestaat doorgaans uit vaste en variabele kosten. De vaste kosten blijven ongewijzigd en hebben een effect op de totale gemaakte kosten. Als u bijvoorbeeld de hoeveelheid elektriciteit wilt bepalen die in een bepaalde periode is verbruikt, bepaalt het aantal verbruikte eenheden de totale elektriciteitsrekening. In een dergelijk scenario is het aantal verbruikte eenheden elektriciteit een kostenfactor.

Kostenfactor - verschillende typen

Toepassing van een kostenfactor bij het berekenen van de kosten van een product

In een zakelijke onderneming zijn de kosten de belangrijkste bepalende factor voor continuïteit of discontinuïteit.Als de productiekosten Productkosten Productkosten zijn kosten die worden gemaakt om een ​​product te maken dat bedoeld is voor verkoop aan klanten. Productkosten omvatten direct materiaal (DM), directe arbeid (DL) en fabricageoverhead (MOH). hoger is dan de opbrengst van een verkoop, is de kans groot dat het bedrijf wordt gesloten. Als de kosten lager zijn dan de opbrengsten Verkoopopbrengsten Verkoopopbrengsten zijn de opbrengsten die een bedrijf ontvangt uit de verkoop van goederen of het verlenen van diensten. In de boekhouding kunnen de termen "verkoop" en "omzet" hetzelfde betekenen, en worden vaak door elkaar gebruikt. Inkomsten betekenen niet noodzakelijkerwijs ontvangen contanten. , er is winst en een kans op uitbreiding. Als de kosten gelijk zijn aan de inkomsten,dan staat het bedrijf op een punt van onverschilligheid en kan het worden gesloten of voortgezet, afhankelijk van andere variabelen dan de kosten of hoe de kosten eventueel kunnen worden aangepast.

Om rationele zakelijke beslissingen te nemen, hebt u haalbare kostenberekeningsmethoden nodig om de juiste kosten te krijgen, of een cijfer dat dicht genoeg bij de werkelijke kosten ligt, zodat u een betrouwbare kosten- / opbrengstenanalyse kunt uitvoeren. Als u dit niet doet, kan dit leiden tot de sluiting van een zakelijke onderneming, vanwege een slechte kostenberekening, die daadwerkelijk winstgevend kan zijn, of op zijn minst potentieel winstgevend.

De totale productiekosten worden gebruikt om de verkoopprijzen voor bepaalde producten vast te stellen. Dus als de kosten onnauwkeurig zijn, zullen de winstprognoses niet nauwkeurig zijn en zal het hele boekhoudsysteem van de betreffende organisatie onderhevig zijn aan fouten.

Onze belangrijkste focus hier zal zijn Activity-Based Costing (ABC) Activity-Based Costing Activity-based costing is een meer specifieke manier om overheadkosten toe te wijzen op basis van "activiteiten" die daadwerkelijk bijdragen aan overheadkosten. Een activiteit is.

Activity-Based Costing (ABC)

De kosten van een activiteit kunnen worden toegewezen aan een bepaalde productielot, en dit maakt op activiteiten gebaseerde kostenberekening een nauwkeurige manier om zowel directe als indirecte kosten toe te wijzen. Het is een methode om de kosten van elk product of elke productielijn in een bedrijf te berekenen op basis van het aantal resources dat door elke activiteit wordt verbruikt.

Als gevolg hiervan zijn kostenfactoren het meest relevant in het ABC-kostensysteem. De kosten van elke activiteit worden verdeeld over specifieke producten of productielijnen, op basis van middelen die worden verbruikt door kostenfactoren. Een kostenfactor is een factor die de kosten van de activiteit creëert of drijft. Het is de hoofdoorzaak van de reden waarom bepaalde kosten zijn opgetreden.

Activiteiten verbruiken middelen terwijl klanten, producten en productiekanalen activiteiten verbruiken. Dit begrijpen is fundamenteel voor het concept van kostentoewijzing met behulp van kostenfactoren. De winstgevendheid van elke klant kan ook gemakkelijk worden geëvalueerd met behulp van kostenfactoren, en in geval van beperkte middelen kan de minder winstgevende order worden geëlimineerd. Middelen moeten worden toegewezen aan de meest winstgevende activiteiten of in verhouding tot de winstgevendheid.

Bij de meeste bewerkingen worden bijvoorbeeld machines gebruikt en dus bepalen de gebruikte machine-uren de totale kosten van het bedienen van de machine, afhankelijk van hoeveel geld er per uur in rekening wordt gebracht. Als een persoon een machine 10 uur lang bedient tegen een kostprijs van $ 10 per uur, dan zijn de totale kosten die in rekening worden gebracht op de output van die specifieke tijd $ 100. Hoe meer arbeidsuren er worden gebruikt, hoe hoger de kosten.

Als de specifieke machine waarnaar we verwijzen onderhoud nodig heeft van $ 1.000 na 2.000 bedrijfsuren, dan bedragen de onderhoudskosten per uur dat de machine in bedrijf is 50 cent ($ 1.000 / 2.000 uur). Zo kunnen machine-uren worden aangemerkt als kostenfactor.

Een andere factor die de totale kosten bepaalt, zijn de kosten per uur. Als de kosten per uur hoog zijn, zullen de kosten die aan de output zijn verbonden ook stijgen. Veel variabelen bepalen de productiekosten. De indirecte kosten verbonden aan een productielijn, zoals kwaliteitscontrolekosten, worden verdeeld op basis van een verhouding of een gewicht op basis van de producten die aan kwaliteitscontrole zijn onderworpen.

De belangrijkste uitdaging van ABC-kostenberekening is dat het vaste kosten toewijst alsof ze variabel zijn. Vanwege dit feit kan het een onnauwkeurig cijfer van de totale kosten opleveren, en de onnauwkeurigheid hangt af van de tijd die nodig is om de initiële vaste kosten terug te verdienen. Als de kosten hoog zijn, zijn er waarschijnlijk lagere winsten in de eerste jaren van exploitatie en meer winst naarmate er meer kosten worden geabsorbeerd.

Over het algemeen moeten alle niet-traceerbare kosten worden afgetrokken van de bijdrage of de bedrijfswinst, maar mogen ze niet worden toegerekend aan individuele producten zonder enige logische basis.

Typen stuurprogramma's in kostenadministratie

In een traditioneel boekhoudsysteem worden de indirecte kosten of indirecte productiekosten toegerekend aan de productiekosten op basis van een vooraf bepaald tarief. In sommige boekhoudsystemen zijn kostenfactoren bijna niet relevant voor het bepalen van de bijdrage.

  • Aantal opstellingen
  • Aantal machine-uren
  • Aantal verwerkte bestellingen
  • Aantal voltooide bestellingen
  • Aantal arbeidsuren
  • Aantal bestellingen verpakt en afgeleverd

Betekenis van kostenfactoren in kostenadministratie

Alles wat de totale kosten van een bepaalde activiteit bepaalt, moet diepgaand worden geanalyseerd om ervoor te zorgen dat er een goede toewijzingsbasis wordt gebruikt. Kostenfactoren volgen een oorzaak-gevolgrelatie, en als de relatie niet kan worden vastgesteld, moet naar een meer relevante driver worden gezocht.

Voorbeeld van een kostentoewijzing op basis van kostenfactoren

We gaan naar het volgende voorbeeld kijken om een ​​duidelijk beeld te krijgen van hoe kostendrijvers worden gebruikt om de totale kosten van elk product of productielijn af te leiden.

De volgende informatie is voor de drie productielijnen van ABZ Company, die Activity Based Costing gebruikt:

Kostenveroorzaker

Het bedrijf is van plan 300 eenheden van product A, 400 eenheden van product B en 500 eenheden van product C te produceren. Bereken de kosten per eenheid van elk product.

Kosten per set-up

Op basis van het aantal opstellingen als basis voor het toewijzen van instelkosten aan producten, zijn de kosten per set-up:

  • Totale opstartkosten = $ 100.000
  • Totaal aantal opstellingen = 100
  • Kosten per set-up = 100.000 / 100 = $ 1.000
  • Instelkosten voor product A = 1.000 x 20 = $ 20.000
  • Instelkosten voor product B = 1.000 x 30 = $ 30.000
  • Instelkosten voor product C = 1.000 x 50 = $ 50.000

Kosten per machine-uur

  • Totale kosten in verband met machineonderhoud = $ 150.000
  • Totaal aantal machine-uren = (800 + 1.000 + 1.200) = 3.000 uur
  • Kosten per uur machineonderhoud = 150.000 / 3.000 = $ 50
  • Kosten voor machineonderhoud in verband met product A = 800 x $ 50 = $ 40.000
  • Kosten voor machineonderhoud in verband met product B = 1.000 x $ 50 = $ 50.000
  • Kosten voor machineonderhoud in verband met product C = 1.200 x $ 50 = $ 60.000

Kosten voor elke klant die wordt bediend

  • Totale kosten in verband met het aantal bediende klanten = $ 200.000
  • Totaal aantal klanten bediend = 500
  • Kosten per bediende klant = $ 200.000 / 500 = $ 400
  • Klantenservicekosten in verband met product A = 150 x $ 400 = $ 60.000
  • Klantenservicekosten in verband met product B = 150 x $ 400 = $ 60.000
  • Klantenservicekosten in verband met product C = 200 x $ 400 = $ 80.000

Op basis van de bovenstaande kostenfactoren kunnen de kosten van het bedrijf als volgt aan de producten worden toegewezen:

Product A

Opstelling + Machineonderhoud + Klantenservice =

($ 20.000 + $ 40.000 + $ 60.000) = $ 120.000

Product B

Opstelling + Machineonderhoud + Klantenservice =

($ 30.000 + $ 50.000 + $ 60.000) = $ 140.000

Product C

Opstelling + Machineonderhoud + Klantenservice =

($ 50.000 + $ 60.000 + $ 80.000) = $ 190.000

Kosten verbonden aan elke geproduceerde eenheid

  • Kosten per eenheid product A = totale kosten / aantal eenheden = $ 120.000 / 300 = $ 400
  • Kosten per eenheid product B = $ 140.000 / 400 = $ 350
  • Kosten per eenheid product C = $ 190.000 / 500 = $ 380

Belangrijkste leerpunten

  1. Een kostenfactor is de meest geschikte manier om een ​​specifieke kostprijs te berekenen of te bepalen.
  2. Variabele kostenfactoren kunnen onder andere komen in de vorm van uurkosten, kosten per eenheid of batchkosten.
  3. Kostendrijvers kunnen vaste kosten zijn, zoals in het geval van instelkosten.

Gerelateerd lezen

Finance is de officiële aanbieder van de wereldwijde Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari-certificeringsprogramma, ontworpen om iedereen te helpen een financiële analist van wereldklasse te worden . Om uw carrière verder te ontwikkelen, zijn de onderstaande aanvullende financiële bronnen nuttig:

  • Target Costing Target Costing Targetcalculatie is niet alleen een kostprijsberekeningsmethode, maar eerder een managementtechniek waarbij prijzen worden bepaald door marktomstandigheden, waarbij rekening wordt gehouden met verschillende factoren, zoals homogene producten, concurrentieniveau, geen / lage overstapkosten voor het einde klant
  • Vaste en variabele kosten Vaste en variabele kosten Kosten kunnen op verschillende manieren worden geclassificeerd, afhankelijk van de aard ervan. Een van de meest populaire methoden is classificatie op basis van vaste kosten en variabele kosten. Vaste kosten veranderen niet met stijgingen / dalingen van het productievolume, terwijl de variabele kosten uitsluitend afhankelijk zijn
  • Financiële boekhoudingstheorie Financiële boekhoudingstheorie De financiële boekhoudingstheorie verklaart het "waarom" achter de boekhouding - de redenen waarom transacties op bepaalde manieren worden gerapporteerd. Deze gids zal u helpen de belangrijkste principes achter Financial Accounting Theory te begrijpen
  • Gids voor financiële modellering Gratis gids voor financiële modellering Deze gids voor financiële modellering bevat Excel-tips en best practices over aannames, drijfveren, prognoses, het koppelen van de drie verklaringen, DCF-analyse, meer

Aanbevolen

Is Crackstreams afgesloten?
2022
Is het MC-commandocentrum veilig?
2022
Verlaat Taliesin een cruciale rol?
2022