Wat is CEO versus CFO?

Mensen buiten de zakenwereld raken vaak in de war met de rollen van de CEO vs. CFO. De Chief Executive Officer (CEO) en de Chief Financial Officer (CFO) nemen verschillende, maar even belangrijke verantwoordelijkheden op zich in een organisatie. Soorten organisaties In dit artikel over de verschillende soorten organisaties worden de verschillende categorieën onderzocht waarin organisatiestructuren kunnen vallen. Organisatiestructuren.

De CEO neemt de belangrijkste rol op zich door toezicht te houden op de activiteiten van het hele bedrijf, van verkoop tot administratie. Hij bekleedt de hoogste rang in het bedrijf en rapporteert alleen aan de raad van bestuur. Aan de andere kant neemt de CFO de hoogste financiële positie in het bedrijf in. De belangrijkste focus van een CFO is het financiële beheer van het bedrijf.

CEO versus CFO

Wat is een CEO?

De CEO is de hoogste manager van een organisatie, die toezicht houdt op de activiteiten van de hele organisatie. Chief Executive Officers beheren verschillende organisaties, zoals overheidsinstanties, non-profitorganisaties en particuliere en openbare bedrijven. Privé versus openbaar bedrijf Het belangrijkste verschil tussen een privé versus een openbaar bedrijf is dat de aandelen van een openbaar bedrijf worden verhandeld op een beurs, terwijl de aandelen van een privébedrijf dat niet zijn. .

De CEO rapporteert gewoonlijk aan de raad van bestuur. Raad van bestuur Een raad van bestuur is in wezen een panel van mensen die worden gekozen om aandeelhouders te vertegenwoordigen. Elk beursgenoteerd bedrijf is wettelijk verplicht om een ​​raad van bestuur op te richten; non-profitorganisaties en veel particuliere bedrijven - hoewel ze niet verplicht zijn - ook een raad van bestuur op te richten. van het bedrijf en is verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van de entiteit, inclusief inkomsten, marktaandeel, aandelenkoers, enz. In de overheid en de non-profitsector streven algemeen directeuren doorgaans naar resultaten die betrekking hebben op de missie van de organisatie.

Wat is een CFO?

De CFO is een senior manager met als primaire taak toezicht te houden op het beheer van de financiën en financiële activiteiten van het bedrijf, inclusief financieel risicobeheer, financiële planning, financiële rapportage Gecontroleerde financiële overzichten Overheidsbedrijven zijn wettelijk verplicht om ervoor te zorgen dat hun financiële overzichten worden gecontroleerd door een geregistreerde CPA. Het doel van de onafhankelijke audit is om zekerheid te bieden dat het management een jaarrekening heeft gepresenteerd die geen materiële fouten bevat. Gecontroleerde financiële overzichten helpen besluitvormers, archivering, ondertekeningcontroles en analyse van gegevens. De CFO is vergelijkbaar met een controller of penningmeester.

De chief financial officer rapporteert gewoonlijk aan de CEO, evenals aan de raad van bestuur. Ze mogen ook plaatsnemen op het bord. Zij zijn het hoofd van het financiële personeel van het bedrijf en zijn ook de belangrijkste financiële woordvoerder. Normaal gesproken ondersteunen ze de Chief Operating Officer (COO) bij zowel tactische als strategische kwesties met betrekking tot kosten-batenanalyse, het veiligstellen van nieuwe financiering, prognoses van behoeften en budgetbeheer. Budgettering Budgettering is de tactische implementatie van een businessplan. Om de doelen in het strategisch plan van een bedrijf te bereiken, hebben we een soort budget nodig dat het businessplan financiert en maatstaven en prestatie-indicatoren vaststelt. .

financieel directeur

Verschillen tussen de functies van CEO en CFO

De significante verschillen in de rollen van de CEO versus CFO worden hieronder opgesomd:

1. Belangrijkste verantwoordelijkheden

De belangrijkste taak van de chief executive officer is om het grote geheel in de gaten te houden, toezicht te houden op de activiteiten op alle afdelingen en ervoor te zorgen dat de langetermijndoelen van het bedrijf worden gerealiseerd. De CEO bemoeit zich niet met de gedetailleerde taken van elke afdeling, maar houdt met behulp van afdelingsmanagers een algemeen overzicht.

Ze richten zich meestal op zaken als het onder woorden brengen van de visie van het bedrijf aan het personeel en potentiële klanten, het uitvoeren van beslissingen die zijn genomen door de raad van bestuur van het bedrijf, het ontwikkelen van leiderschap in het bedrijf, het stimuleren van productiviteit en het zorgen voor een sterke positie in de markt.

De CEO is voornamelijk verantwoordelijk voor de algemene prestaties van het bedrijf. De rol wordt doorgaans bepaald door de raad van bestuur. Aan de andere kant is de CFO alleen verantwoordelijk voor het financiële deel van het bedrijf. De CFO is de belangrijkste financiële manager van de organisatie. De CFO is in de meeste gevallen verantwoordelijk voor een aantal afdelingen die financieel gerelateerd zijn, zoals budgettering, boekhouding, compliance en auditing.

2. Strategie

De CEO neemt de verantwoordelijkheid voor de algemene strategie van de organisatie en de procedures die worden gebruikt om die strategie te verwezenlijken. De CFO is verantwoordelijk voor de financiële ondersteuning van de bedrijfsstrategie, wat betekent dat ze ervoor zorgen dat er voldoende liquide middelen beschikbaar zijn om strategische behoeften te dekken en risico's te verminderen.

3. Liaisons

De CFO speelt ook een belangrijke verbindingsrol, aangezien hij relaties opbouwt met kredietverstrekkers, banken, investeerders, toezichthouders en andere financiële instellingen. De CFO woont bijvoorbeeld bijeenkomsten bij met particuliere investeerders om het belang van deze laatste in het bedrijf te bespreken of met bankiers om kredietlijnen te creëren.

De CEO is het publieke gezicht van het bedrijf, houdt toespraken en ontmoet gemeenschapsleiders en de pers.

4. Rapporteringsrelaties

De CEO rapporteert doorgaans aan de raad van bestuur van het bedrijf, terwijl de CFO rapporteert aan de CEO. Als Chief Financial Officer stelt de CFO de jaarlijkse budgetten van het bedrijf samen, analyseert financiële gegevens en volgt uitgaven en inkomsten. De CFO kan ook deel uitmaken van de raad van bestuur, net als de CEO.

5. Analyse

De CFO voert taken uit die kwantitatieve en kwalitatieve financiële analyse vereisen. Hij / zij is verantwoordelijk voor het beoordelen van verschillende aspecten van het bedrijf om ervoor te zorgen dat de operationele kosten op de juiste manier worden beheerst en dat de middelen correct worden toegewezen.

De CFO voert ook een analyse uit van de toekomstige kapitaalinvesteringen van het bedrijf en beoordeelt de huidige markttrends. Hij rapporteert deze resultaten vervolgens aan de CEO, die beslist hoe de activiteiten van het bedrijf moeten worden aangepast om het effectiever en efficiënter te maken.

6. Ontwikkeling

Het is de verantwoordelijkheid van de CEO om werknemers binnen het bedrijf te zoeken, te vinden en voor te bereiden op managementfuncties. De CFO zoekt en verzorgt alleen personeel op het gebied van boekhouding en financiën.

Gerelateerde metingen

Bedankt voor het lezen van Finance's uitleg van CEO vs. CFO. Finance is de officiële aanbieder van de wereldwijde Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari-certificeringsprogramma, ontworpen om iedereen te helpen een financiële analist van wereldklasse te worden . Om uw carrière verder te ontwikkelen, zijn de onderstaande aanvullende bronnen nuttig:

  • Salarisgids voor Financiën Salarisgids voor Financiën In deze Salarisgids voor Financiën behandelen we verschillende financiële banen en de bijbehorende gemiddelde salarissen voor 2018. Ongeacht de branche is het moeilijk een goede financiële professional te vinden. De concurrentie om toptalent op het gebied van financiën en boekhouding aan te nemen en te behouden blijft moeilijk.
  • Leiderschapstheorieën Leiderschapstheorieën Leiderschapstheorieën zijn stromingen die naar voren worden gebracht om uit te leggen hoe en waarom bepaalde individuen leiders worden. De theorieën benadrukken de eigenschappen en gedragingen die individuen kunnen aannemen om hun eigen leiderschapskwaliteiten te versterken.
  • Managementvaardigheden Managementvaardigheden Managementvaardigheden kunnen worden gedefinieerd als bepaalde attributen of capaciteiten die een leidinggevende zou moeten bezitten om specifieke taken in een
  • Beloning Beloning Beloning is elke vorm van beloning of betaling die een persoon of werknemer ontvangt als betaling voor hun diensten of het werk dat ze doen voor een organisatie of bedrijf. Het omvat het basissalaris dat een werknemer ontvangt, samen met andere soorten betalingen die tijdens het werk worden opgebouwd, namelijk

Aanbevolen

Is Crackstreams afgesloten?
2022
Is het MC-commandocentrum veilig?
2022
Verlaat Taliesin een cruciale rol?
2022