Wat is risicobeheer?

Risicobeheer omvat de identificatie, analyse en reactie op risicofactoren die deel uitmaken van het leven van een bedrijf Levenscyclus van een bedrijf De levenscyclus van een bedrijf is de voortgang van een bedrijf in fasen in de tijd en is meestal onderverdeeld in vijf fasen: lancering , groei, shake-out, volwassenheid en verval. . Effectief risicobeheer houdt in dat we proberen de toekomstige uitkomsten zoveel mogelijk te beheersen door proactief in plaats van reactief te handelen. Daarom biedt effectief risicobeheer de mogelijkheid om zowel de kans dat een risico zich voordoet als de mogelijke impact ervan te verkleinen.

Risicomanagement

Risicobeheersstructuren

Risicomanagementstructuren zijn op maat gemaakt om meer te doen dan alleen wijzen op bestaande risico's. Een goede risicobeheerstructuur moet ook de onzekerheden berekenen en hun invloed op een bedrijf voorspellen. Het resultaat is dus een keuze tussen risico's accepteren of afwijzen. Het accepteren of afwijzen van risico's is afhankelijk van de tolerantieniveaus die een bedrijf al voor zichzelf heeft gedefinieerd.

Als een bedrijf risicobeheer opzet als een gedisciplineerd en continu proces om risico's te identificeren en op te lossen, kunnen de risicobeheerstructuren worden gebruikt om andere risicobeperkende systemen te ondersteunen. Ze omvatten planning, organisatie, kostenbeheersing en budgettering. Budgettering Budgettering is de tactische implementatie van een bedrijfsplan. Om de doelen in het strategisch plan van een bedrijf te bereiken, hebben we een soort budget nodig dat het businessplan financiert en maatstaven en prestatie-indicatoren vaststelt. . In zo'n geval komt het bedrijf doorgaans niet voor veel verrassingen te staan, omdat de focus ligt op proactief risicomanagement.

Reactie op risico's

Reactie op risico's neemt gewoonlijk een van de volgende vormen aan:

  • Vermijden : een bedrijf streeft ernaar een bepaald risico te elimineren door de oorzaak ervan weg te nemen.
  • Beperking : verlaging van de verwachte financiële waarde Soorten financiële modellen De meest voorkomende soorten financiële modellen zijn: model met 3 verklaringen, DCF-model, M & A-model, LBO-model, budgetmodel. Ontdek de top 10 soorten die aan een risico zijn verbonden door de kans dat het risico zich voordoet te verkleinen.
  • Acceptatie : in sommige gevallen kan een bedrijf worden gedwongen een risico te accepteren. Deze optie is mogelijk als een bedrijfsentiteit onvoorziene omstandigheden ontwikkelt om de impact van het risico te beperken, mocht dit zich voordoen.

Bij het creëren van onvoorziene gebeurtenissen moet een bedrijf een probleemoplossende aanpak hanteren. Het resultaat is een gedetailleerd plan dat kan worden uitgevoerd zodra dat nodig is. Een dergelijk plan zal een bedrijfsorganisatie mogelijk maken. Soorten organisaties Dit artikel over de verschillende soorten organisaties verkent de verschillende categorieën waarin organisatiestructuren kunnen vallen. Organisatiestructuren om barrières of blokkades voor zijn succes aan te pakken, omdat het risico's kan aanpakken zodra ze zich voordoen.

Belang van risicobeheer

Risicobeheer is een belangrijk proces omdat het een bedrijf de nodige instrumenten geeft om potentiële risico's adequaat te identificeren en ermee om te gaan. Zodra een risico is geïdentificeerd, is het gemakkelijk om het te beperken. Bovendien biedt risicobeheer een bedrijf een basis waarop het een goede besluitvorming kan nemen.

Voor een bedrijf is het inschatten en beheren van risico's de beste manier om zich voor te bereiden op gebeurtenissen die voortgang en groei in de weg kunnen staan. Wanneer een bedrijf zijn plan voor het omgaan met potentiële bedreigingen evalueert en vervolgens structuren ontwikkelt om deze aan te pakken, vergroot het de kans om een ​​succesvolle entiteit te worden.

Bovendien zorgt progressief risicobeheer ervoor dat risico's met een hoge prioriteit zo agressief mogelijk worden aangepakt. Bovendien beschikt het management over de nodige informatie die ze kunnen gebruiken om weloverwogen beslissingen te nemen en ervoor te zorgen dat het bedrijf winstgevend blijft.

Risicoanalyseproces

Risicoanalyse is een kwalitatieve probleemoplossende benadering die verschillende beoordelingsinstrumenten gebruikt om risico's uit te werken en te rangschikken met het oog op het beoordelen en oplossen ervan. Hier is het risicoanalyseproces:

1. Identificeer bestaande risico's

Bij risico-identificatie gaat het vooral om brainstormen. Een bedrijf brengt zijn werknemers bij elkaar zodat ze alle verschillende bronnen van risico's kunnen bekijken. De volgende stap is om alle geïdentificeerde risico's in volgorde van prioriteit te rangschikken. Omdat het niet mogelijk is om alle bestaande risico's te mitigeren, zorgt prioritering ervoor dat die risico's die een bedrijf aanzienlijk kunnen beïnvloeden, urgenter worden aangepakt.

2. Beoordeel de risico's

In veel gevallen omvat het oplossen van problemen het identificeren van het probleem en vervolgens het vinden van een geschikte oplossing. Voordat een bedrijf echter uitzoekt hoe het beste met risico's kan worden omgegaan, moet het de oorzaak van de risico's lokaliseren door de vraag te stellen: "Wat veroorzaakte een dergelijk risico en hoe kan het het bedrijf beïnvloeden?"

3. Ontwikkel een passend antwoord

Zodra een bedrijfsentiteit is ingesteld op het beoordelen van waarschijnlijke maatregelen om geïdentificeerde risico's te verminderen en herhaling ervan te voorkomen, moet ze de volgende vragen stellen: Welke maatregelen kunnen worden genomen om te voorkomen dat het geïdentificeerde risico zich opnieuw voordoet? Wat kunt u bovendien het beste doen als het zich opnieuw voordoet?

4. Ontwikkel preventieve mechanismen voor geïdentificeerde risico's

Hier worden de ideeën die nuttig bleken bij het mitigeren van risico's uitgewerkt tot een aantal taken en vervolgens tot rampenplannen die in de toekomst kunnen worden ingezet. Als er risico's optreden, kunnen de plannen worden uitgevoerd.

Overzicht

Onze zakelijke ondernemingen lopen tegen veel risico's aan die van invloed kunnen zijn op hun voortbestaan ​​en groei. Daarom is het belangrijk om de basisprincipes van risicobeheer te begrijpen en te begrijpen hoe het kan worden gebruikt om de effecten van risico's op bedrijfsentiteiten te helpen beperken.

Meer middelen

Finance biedt de Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari-certificeringsprogramma voor diegenen die hun carrière naar een hoger niveau willen tillen. Om te blijven leren en uw carrière vooruit te helpen, zijn de volgende financiële bronnen nuttig:

  • Idiosyncratisch risico Idiosyncratisch risico Idiosyncratisch risico, ook wel niet-systematisch risico genoemd, is het inherente risico dat gepaard gaat met het investeren in een specifiek activum, zoals een aandeel.
  • Verliesaversie Verliesaversie Verliesaversie is een tendens in gedragsfinanciering waarbij beleggers zo bang zijn voor verliezen dat ze zich meer richten op het vermijden van verlies dan op het maken van winst. Hoe meer men verliezen lijdt, hoe groter de kans dat men vatbaar wordt voor verliesaversie.
  • RAID-logboek RAID-logboek Een RAID-logboek is een hulpmiddel voor projectbeheer dat is gericht op het centraliseren en vereenvoudigen van het verzamelen, bewaken en volgen van projectgegevens
  • Risico-avers Risico-averse Definitie Iemand die risico-avers is, heeft het kenmerk of de eigenschap dat hij liever verlies wil vermijden dan winst te maken. Dit kenmerk wordt meestal gehecht aan beleggers of marktpartijen die de voorkeur geven aan beleggingen met een lager rendement en relatief bekende risico's boven beleggingen met een potentieel hoger rendement, maar ook met een hogere onzekerheid en meer risico.

Aanbevolen

Is Crackstreams afgesloten?
2022
Is het MC-commandocentrum veilig?
2022
Verlaat Taliesin een cruciale rol?
2022