Oriëntatie van nieuwe medewerkers is een assimilatieproces waarbij nieuwe rekruten worden geïntroduceerd in hun baan en werkomgeving. Door oriëntatie raken nieuwe medewerkers gewend aan het bedrijf, hun afdeling, collega's en functievereisten Financiële analist Functieomschrijving De onderstaande functiebeschrijving voor financieel analist geeft een typisch voorbeeld van alle vaardigheden, opleiding en ervaring die nodig zijn om voor een analist te worden aangenomen baan bij een bank, instelling of bedrijf. Voer financiële prognoses, rapportages en het bijhouden van operationele statistieken uit, analyseer financiële gegevens en creëer financiële modellen.
Een effectief oriëntatieprogramma biedt tal van voordelen, niet alleen voor de werknemer maar ook voor het bedrijf als geheel. In wezen verzekert de oriëntatie van nieuwe werknemers bedrijfseigenaren dat nieuwe medewerkers soepel in hun rol overgaan.
Elementen van de oriëntatie van nieuwe werknemers
1. Doel
In sommige bedrijven wordt het oriëntatieaspect van training licht opgevat. Het is echter van cruciaal belang dat een werknemer zich op zijn gemak en veilig voelt om te behouden. Werknemersbehoud Werknemersbehoud verwijst naar de inspanningen van een werkgever die gericht zijn op het creëren van een omgeving die de behoeften van de huidige werknemers ondersteunt, zodat het werk en het geluk op de baan. Als een werknemer een functie begint met zekerheid over zijn omgeving en rol, dan is de kans groter dat hij goed werk verricht en bij het bedrijf wil blijven.
2. Filosofie
Een integraal onderdeel van de werknemersgerichtheid is het leren van de bedrijfsfilosofie. De beste manier om te gedijen in een continu veranderende bedrijfswereld is door de doelstellingen en waarden van het bedrijf op één lijn te brengen. Missieverklaring Een missieverklaring definieert in welke branche een bedrijf zich bevindt en waarom het bestaat of welk doel het dient. met die van haar medewerkers. Door rekening te houden met verschillende technieken en benaderingen die werknemers gebruiken, kan de eigenaar betere beslissingen nemen voor het algemene welzijn van het bedrijf.
Tijdens de oriëntatie kan een nieuwe medewerker vaststellen of het bedrijf gezinsvriendelijk of individueel gericht is. Oriëntatie helpt een werknemer ook om de structuur van de organisatie te leren. Bedrijfsstructuur Bedrijfsstructuur verwijst naar de organisatie van verschillende afdelingen of bedrijfseenheden binnen een bedrijf. Afhankelijk van de doelstellingen van een bedrijf en de branche en houding van het personeelsbestand.
3. Integratie van mensen
Een nieuwe medewerker vertrouwd maken met zijn collega's is een ander cruciaal element van de oriëntatie van de werknemer. Om deze reden leiden veel bedrijven nieuwe medewerkers vaak in groepen op. Dit stelt nieuwe rekruten in staat om meteen een band op te bouwen en zinvolle relaties aan te gaan met collega's.
Door andere werknemers te leren kennen, worden gevoelens van isolatie voorkomen, waardoor een nieuwe werknemer minder productief kan worden. In sommige gevallen kan de supervisor nieuwe rekruten aannemen om de bemanning te ontmoeten waarmee ze zullen samenwerken. Als de nieuwe medewerker bijvoorbeeld deel uitmaakt van het marketingteam, kan de leidinggevende de hele groep meenemen voor de lunch.
Belang van nieuwe werknemersoriëntatie
1. Helpt toptalent te behouden
De concurrentie om talent in het bedrijfsleven is hevig. Elk bedrijf wil kwaliteitstalent aannemen en behouden.
In het verleden hoefde een bedrijfseigenaar alleen een hoog salaris te bieden om het toptalent te verleiden. In dat opzicht zijn de zaken in de loop der jaren echter aanzienlijk veranderd. Terwijl bedrijven blijven strijden om de beste werknemers, winnen ze deze vaak door meer en betere voordelen aan te bieden.
In veel gevallen zijn het de immateriële aspecten van een baan die werknemers het meest waarderen. Daarom is het voor bedrijven van cruciaal belang om een sterke, vriendelijke bedrijfscultuur te koesteren en een onberispelijk personeelsoriëntatieprogramma te handhaven. Het is ook nuttig om kansen te creëren om een sterke relatie met het management op te bouwen. Met een solide oriëntatieprogramma kunnen de leidinggevenden van een bedrijf een sterke basis leggen die toptalent aanmoedigt om te blijven.
2. Verdient vertrouwen
De eerste dag kan ontmoedigend zijn voor een nieuwe werknemer. Het individu weet vaak niet wat hij moet doen, waar hij heen moet, wie hij moet raadplegen of hoe hij specifieke taken moet uitvoeren.
Een gedegen oriëntatieprogramma helpt nieuwe medewerkers meer te leren over hun rollen en informeert hen ook over organisatorische praktijken. Een nieuwe medewerker zal zich meer gewaardeerd voelen als hij bijvoorbeeld wordt meegenomen naar het executive leadership-team.
3. Verlaagt omzet
Een veelgehoorde uitdrukking onder werknemers die ontslag nemen, is dat ze meestal niet de baan opzeggen, maar het bedrijf. Zonder oriëntatie worstelt een nieuwe medewerker vaak om zijn plaats tussen collega's te vinden. Het individu kan het ook een uitdaging vinden om met het management om te gaan, vooral als ze niet zeker weten hoe ze aan de verwachtingen kunnen voldoen.
Wanneer een medewerker stopt, lijdt het bedrijf een aanzienlijk verlies. Het moet het rekruteringsproces opnieuw doorlopen. Eigenaren moeten de positie adverteren, kandidaten op de shortlist plaatsen en interviews afnemen, wat allemaal een zeer tijdrovend proces is. Regelmatig personeelsverloop kan vaak worden vermeden door een solide oriëntatieprogramma te formuleren dat nieuwe medewerkers helpt om hun rol gemakkelijker te vervullen.
Manieren om de oriëntatie van nieuwe werknemers te verbeteren
Om ervoor te zorgen dat een bedrijf het meeste uit zijn oriëntatieprogramma haalt, zijn er een aantal punten waarmee het rekening moet houden. Om te beginnen moet de begeleider een goed overzicht geven van alle aspecten die tijdens het oriëntatieproces aan bod komen. Het eerste deel van een oriëntatieprogramma moet worden gewijd aan het verstrekken van informatie over het bedrijfsbeleid, beloning, secundaire arbeidsvoorwaarden, rechten en verantwoordelijkheden van werknemers .
Het tweede deel zou meer specifiek gericht moeten zijn op de functie van de nieuwe medewerker . De supervisor moet de verwachtingen van het bedrijf voor de functie toelichten, evenals het beleid en de procedures met betrekking tot de functie.
Elke nieuwe aanwerving, ongeacht de rang binnen het bedrijf, moet een oriëntatieprogramma doorlopen. Hier zijn een paar richtlijnen om het oriëntatieproces te verbeteren:
1. Denk eraan om tijdens de oriëntatie inleidingen op te nemen
Het is cruciaal dat de nieuwe medewerkers zich op hun gemak voelen en bekend zijn met hun collega's. Introducties maken het gemakkelijk om in contact te komen met degenen met wie ze zullen werken.
2. Voorkom dat nieuwe medewerkers worden overbelast met enorme hoeveelheden informatie
Om informatie-overload te voorkomen, moet het oriëntatieprogramma over meerdere dagen worden gespannen. Hierdoor kunnen nieuwe medewerkers de informatie beter verwerken en vasthouden.
3. Begin het oriëntatieprogramma altijd met de belangrijkste details
Nieuwe medewerkers zijn op hun eerste dag meer oplettend, waardoor dit de beste tijd is om cruciale kwesties zoals bedrijfsprocedures aan te pakken.
Overzicht
Samenvattend is de oriëntatie van nieuwe werknemers een programma dat wordt uitgevoerd door de HR-afdeling om nieuwe werknemers te trainen en voor te lichten over hun rollen en bedrijfsbeleid. Oriëntatie is belangrijk, omdat het een nieuwe medewerker helpt zich gewaardeerd te voelen. Het vermindert ook het personeelsverloop en biedt een manier om zinvolle relaties aan te gaan.
Aanvullende bronnen
Bedankt voor het lezen van de Finance-gids voor het oriënteren van nieuwe werknemers. Finance biedt de Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari-certificeringsprogramma voor diegenen die hun carrière naar een hoger niveau willen tillen. Om te blijven leren en uw carrière vooruit te helpen, zijn de volgende bronnen nuttig:
- Office Politics Office Politics Office-politiek bestaat in bijna elke organisatie. Het zijn de activiteiten die door individuen worden uitgevoerd om hun status te verbeteren en hun persoonlijke agenda te bevorderen - soms ten koste van anderen. Deze zelfingenomen acties zijn informeel of niet-officieel en kunnen de reden zijn waarom er politiek op de werkvloer is
- Redenen om te vertrekken Redenen om te vertrekken Wanneer u uw huidige positie verlaat en naar een nieuwe positie gaat, zullen uw huidige en toekomstige baas waarschijnlijk willen weten waarom u uw baan opzegt. De huidige baas wil weten wat de reden is om je baan op te zeggen, terwijl de toekomstige baas wil weten wat de redenen zijn om uit je vorige baan te stappen
- Aan een nieuwe baan beginnen Aan een nieuwe baan beginnen - Gids en tips "De eerste indruk is het laatst". De bewering is in zoveel gevallen waar, inclusief uw eerste werkdag bij een nieuwe baan. Je hebt maar een korte tijd om een blijvende indruk te maken op het moment dat je je nieuwe werkomgeving binnenstapt. Het is lastig omdat het direct invloed heeft op uw relatie met uw baas en collega's.
- Visieverklaring Visieverklaring Een visieverklaring beschrijft wat een bedrijf op de lange termijn wil bereiken, doorgaans in een tijdsbestek van vijf tot tien jaar, of soms zelfs langer. Het
