Een minimaal levensvatbaar product (MVP) is een productontwikkelingsmodel waarin, in eerste instantie, een product wordt ontwikkeld met net voldoende functies om vroege klanten tevreden te stellen en feedback te vragen voor toekomstige productontwikkeling. Over het algemeen moet een MVP de volgende kenmerken hebben:
- Voldoende waarde om een klant te overtuigen om het te kopen
- Voldoende toekomstig voordeel om te behouden
- Biedt onmiddellijke feedback voor toekomstige productontwikkeling
Merk op dat een minimaal levensvatbaar product niet grof of onbruikbaar is. Het beschikt over voldoende basisfuncties om een werkend product te zijn en enige waarde te leveren aan de early adopters.
Het belangrijkste doel van het minimaal levensvatbare product is het verzamelen van de maximale hoeveelheid feedback. Klantbinding Klantbinding is het proces waarmee een bedrijf of organisatie verbindingen legt met zijn klanten. Het doel van klantbinding is om met zo min mogelijk inspanning een klant te ontwikkelen. De minste inspanning impliceert een verlaging van de implementatiekosten, tijdwinst en het vermijden van grote kapitaaluitgaven. Merk tegelijkertijd op dat feedback niet wordt gegenereerd door directe communicatie met de klanten, maar door observaties van de interactie van de klant met het product.
Hoe maak je een minimaal levensvatbaar product te ontwikkelen
De ontwikkeling van een minimaal levensvatbaar product kan worden onderverdeeld in verschillende fasen, zoals:
1. Marktonderzoek
De basis voor de ontwikkeling van een MVP is marktonderzoek. De marktonderzoekstap is van cruciaal belang omdat een bedrijf de huidige trends in de markt analyseert, zijn concurrenten herkent en groeimogelijkheden in de sector identificeert.
2. Eerste ontwerp
Op basis van de informatie die is verkregen via marktonderzoek, kan een bedrijf ideeën genereren over zijn minimaal levensvatbare product. Het bedrijf bepaalt bijvoorbeeld het oorspronkelijke ontwerp en de basiskenmerken van een product die het product levensvatbaar maken in de markt.
3. Productontwikkeling
De volgende fase na het genereren van ideeën is productontwikkeling. Met behulp van alle ideeën die in de vorige fase zijn ontwikkeld, bouwt een bedrijf zijn minimaal levensvatbare product. Merk op dat deze fase zo efficiënt mogelijk moet worden uitgevoerd om tijd en middelen te besparen voor de volgende ronde van productontwikkeling.
4. Levering aan klanten en verzamelen van feedback
Na de ontwikkeling van het minimaal levensvatbare product wordt het geleverd aan klanten. Een bedrijf verzamelt feedback van zijn klanten door hun interactie met het product te observeren.
5. Analyse van gegevens
Na het verzamelen van voldoende feedback kan een bedrijf beginnen met het analyseren van de gegevens. De analysestap is de meest kritische omdat de inzichten die tijdens de analysefase zijn verkregen, worden gebruikt om nieuwe ideeën te genereren voor latere productontwikkeling. In wezen is het een leerfase voor een bedrijf wanneer het de voor- en nadelen van het ontwerp van een product kan beoordelen.
Na voltooiing van een cyclus begint een andere soortgelijke cyclus. Het doel van de cycli is om vooruitgang te boeken van een minimaal levensvatbaar product naar een uiteindelijk en compleet product. Merk op dat de cycli ook kunnen leiden tot situaties waarin een ontwikkeld product niet meer levensvatbaar wordt.
Meer middelen
Finance is de officiële aanbieder van de wereldwijde Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari-certificeringsprogramma, ontworpen om iedereen te helpen een financiële analist van wereldklasse te worden . Om te blijven leren en uw carrière vooruit te helpen, zijn de onderstaande aanvullende financiële bronnen nuttig:
- Baanbrekende producten Baanbrekende producten Baanbrekende producten, ook wel pioniers genoemd, zijn producten die technologisch geavanceerd en creatief superieur zijn aan bestaande producten op de markt.
- Producten en diensten Producten en diensten Een product is een tastbaar item dat op de markt wordt gebracht voor acquisitie, aandacht of consumptie, terwijl een dienst een immaterieel item is, dat voortkomt uit
- Vervangende producten Vervangende producten Vervangende producten bieden consumenten keuzes bij het nemen van aankoopbeslissingen door even goede alternatieven te bieden, waardoor de bruikbaarheid toeneemt. Vanuit het perspectief van een bedrijf creëren vervangende producten echter rivaliteit. Als gevolg hiervan kunnen bedrijven hoge marketing- en promotiekosten maken wanneer ze concurreren
- Utility Theory Utility Theory Op het gebied van economie is utiliteit (u) een maatstaf voor hoeveel voordeel consumenten halen uit bepaalde goederen of diensten. Vanuit financieel oogpunt verwijst het naar hoeveel voordeel beleggers halen uit de prestaties van de portefeuille.
