Wat is een uitbreidingsproject?

In de financiële wereld is een uitbreidingsproject letterlijk elk project dat werkt om het bereik van een bedrijf te vergroten. In de meeste gevallen omvatten dergelijke projecten het produceren van nieuwe producten of het betreden van nieuwe markten. Het kan ook betekenen dat de verkoop van bestaande goederen eenvoudigweg wordt verhoogd en op nieuwe markten wordt geïntroduceerd.

Uitbreidingsproject

Kapitaalinvesteringsprojecten en nieuwe producten / markten

Uitbreidingsprojecten zijn een soort kapitaalinvesteringsproject, ontworpen om een ​​bedrijf te helpen uitbreiden en groeien. Wanneer een bedrijf kapitaal investeert in het ontwikkelen en verkopen van nieuwe producten of het betreden van nieuwe markten, is onderzoek en ontwikkeling (O&O) Onderzoek en ontwikkeling (O&O) Onderzoek en ontwikkeling (O&O) is een proces waarbij een bedrijf nieuwe kennis opdoet en deze gebruikt om te verbeteren bestaande producten en introduceert nieuwe in haar activiteiten. R&D is een systematisch onderzoek met als doel innovaties te introduceren in het huidige productaanbod van het bedrijf. maakt vaak deel uit van het proces. Onderzoeks- en ontwikkelingsinitiatieven zijn vaak niet alleen een voordeel voor het bedrijf, maar ook voor de wereldmarkt en de economie als geheel. Nieuw onderzoek en ontwikkeling betekent nieuwe kennis waarvan alle markten, bedrijven en investeerders kunnen profiteren.

Wanneer een bedrijf investeert in een uitbreidingsproject, beweegt het zich doorgaans naar een nieuwe doelmarkt.

Nieuwe doelmarkt

Een bedrijf kan volledig worden hervormd als het nieuwe producten ontwikkelt, op de markt brengt en verkoopt in een nieuwe doelmarkt (de markt van individuen die de producten het meest waarschijnlijk willen, nodig hebben en kopen). Voordat een uitbreidingsproject naar een nieuwe markt kan plaatsvinden, is het vereist dat leden van het uitvoerend managementteam de verschuiving van het bedrijf naar een nieuwe doelmarkt bespreken en goedkeuren. Afhankelijk van de complexiteit van de verandering in het bedrijf en het resultaat van een financiële analyse van wat de verandering zou kunnen betekenen, is de raad van bestuur Raad van bestuur Een raad van bestuur is in wezen een panel van mensen die worden gekozen om aandeelhouders te vertegenwoordigen. Elk beursgenoteerd bedrijf is wettelijk verplicht om een ​​raad van bestuur op te richten; non-profitorganisaties en veel particuliere bedrijven - hoewel ze niet verplicht zijn - ook een raad van bestuur op te richten.moet mogelijk ook worden betrokken.

Voorbeeld van een uitbreidingsproject naar een nieuwe markt

Laten we aannemen dat een bedrijf dat medicijnen produceert voor bepaalde ziekten, besluit om een ​​medicijn te onderzoeken, ontwikkelen, produceren en verkopen dat gericht is op een heel ander type ziekte of ziekte. Het uitvoerend personeel van het bedrijf - en mogelijk ook de raad van bestuur - zou een gedetailleerde financiële analyse moeten vragen en herzien van wat de verschuiving voor het bedrijf zou kunnen betekenen.

Als de resultaten aantonen dat de uitbreiding naar de nieuwe doelmarkt winstgevend zou moeten zijn, dan zal het bedrijf over het algemeen naar groei streven door uit te breiden naar de nieuwe markt en een nieuw medicijn te produceren.

Uitbreidingsprojecten zijn belangrijk voor de groei van elk bedrijf. Zelfs als een bedrijf eenvoudigweg de productie van zijn huidige producten wil uitbreiden of zijn huidige doelmarkt wil verbreden, is onderzoek en ontwikkeling, evenals goedkeuring van het management, vereist. Het uiteindelijke doel voor een bedrijf dat aan een uitbreidingsproject begint, is groei en een boost voor het bedrijfsresultaat.

Aanvullende bronnen

Finance biedt de Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari-certificeringsprogramma voor diegenen die hun carrière naar een hoger niveau willen tillen. Om te blijven leren en uw carrière vooruit te helpen, zijn de volgende financiële bronnen nuttig:

  • Zakelijke levenscyclus Zakelijke levenscyclus De zakelijke levenscyclus is de voortgang van een bedrijf in fasen in de tijd, en is meestal onderverdeeld in vijf fasen: lancering, groei, shake-out, volwassenheid en verval.
  • Bedrijfsstrategie Bedrijfsstrategie Bedrijfsstrategie richt zich op het beheren van middelen, risico en rendement binnen een bedrijf, in tegenstelling tot het kijken naar concurrentievoordelen in bedrijfsstrategie
  • Externe groei Externe groei Externe groei (anorganische groei) verwijst naar groei van een bedrijf die is afgeleid van het gebruik van externe middelen en capaciteiten, in tegenstelling tot interne
  • Overwegingen en implicaties bij fusies en overnames Overwegingen en implicaties bij fusies en overnames Bij het uitvoeren van fusies en overnames moet een bedrijf alle factoren en complexiteiten die gepaard gaan met fusies en overnames erkennen en herzien. Deze gids schetst belangrijke

Aanbevolen

Is Crackstreams afgesloten?
2022
Is het MC-commandocentrum veilig?
2022
Verlaat Taliesin een cruciale rol?
2022