Wat is een winstmodel?

Een winstmodel verwijst naar het plan van een bedrijf dat erop gericht is het bedrijf winstgevend en levensvatbaar te maken. Het legt uit wat het bedrijf van plan is te produceren of te leveren, hoe de verkoop zal worden gegenereerd en alle kosten. Vaste en variabele kosten. Kosten zijn iets dat op verschillende manieren kan worden geclassificeerd, afhankelijk van de aard ervan. Een van de meest populaire methoden is classificatie op basis van vaste kosten en variabele kosten. Vaste kosten veranderen niet met stijgingen / dalingen in eenheden van het productievolume, terwijl variabele kosten uitsluitend afhankelijk zijn van de kosten die het bedrijf zal maken om het model levensvatbaar te maken. Zonder concreet winstmodel zal het bedrijf blindelings opereren en zal het veel minder waarschijnlijk zijn dat het winstgevend wordt.

Winstmodel

Het uitgangspunt bij het ontwerpen van een winstmodel is het begrijpen van de waardepropositie Waardepropositie Waardepropositie is een belofte van waarde die door een bedrijf wordt uitgesproken en die het voordeel (de voordelen) van het product of de dienst van het bedrijf en hoe deze van het bedrijf worden geleverd, samenvat. De waardepropositie is een verklaring waarin alle producten en diensten worden beschreven die het bedrijf op de markt aanbiedt en wat ze waardevol maakt voor potentiële klanten.

De drijvende kracht wanneer een klant iets koopt, is de waarde die hij verkrijgt door dat product te gebruiken in plaats van enig ander product dat op de markt wordt aangeboden. Een duidelijke waardepropositie helpt ook om de diensten van het bedrijf te onderscheiden van concurrenten die identieke of vergelijkbare producten verkopen.

Soorten winstmodellen

Er zijn verschillende soorten winstmodellen, afhankelijk van de activiteiten die het bedrijf uitvoert en hoe het deze activiteiten in rekening brengt. De verschillende winstmodellen zijn onder meer:

1. Productiemodel

Het productiemodel omvat de creatie van een product of dienst. Producten en diensten Een product is een tastbaar item dat op de markt wordt gebracht voor verwerving, aandacht of consumptie, terwijl een dienst een immaterieel item is, dat voortkomt uit te koop aan consumenten. Het bedrijf koopt grondstoffen in voor gebruik in het productieproces en voegt vervolgens waarde toe aan het product om een ​​afgewerkt product te verkrijgen.

Het product wordt vervolgens rechtstreeks verkocht aan de consument of aan een groothandel of detailhandelaar die het product vervolgens doorverkoopt aan consumenten. Een voorbeeld is een zeepfabrikant die zijn afgewerkte producten rechtstreeks verkoopt aan klanten of groothandelaren die het product doorverkopen aan consumenten.

2. Huur- / leasemodel

Het huur- / leasemodel omvat zaken als het huren of leasen van motorvoertuigen, gebouwen, machines en uitrusting, grond, kantoormeubilair en computers. Een verhuurder en huurder gaan bijvoorbeeld een overeenkomst aan waarbij de huurder ermee instemt om een ​​bepaalde vergoeding te betalen voor het tijdelijk gebruik van het woningbezit van de verhuurder.

Na het verstrijken van de huurovereenkomst Huurovereenkomst Een huurovereenkomst is een stilzwijgende of schriftelijke overeenkomst waarin de voorwaarden worden gespecificeerd waaronder een verhuurder aanvaardt om een ​​onroerend goed te verhuren voor gebruik door een huurder. De of huurperiode keert de woning terug naar de verhuurder.

3. Advertentiemodel

Het advertentiemodel omvat het bieden van een advertentieruimte die bedrijven kunnen gebruiken om hun diensten en productaanbod te promoten. Een advertentiemodel wordt voornamelijk gebruikt door mediabedrijven die gratis informatie aan het publiek verstrekken en afhankelijk zijn van advertenties om inkomsten te genereren. Ze verkopen advertentieruimte in kranten, tijdschriften, televisie, websites en mobiele applicaties.

4. Commissiemodel

Het provisiemodel genereert inkomsten door een vergoeding in rekening te brengen wanneer het een dienst aan een andere partij aanbiedt. Een voorbeeld is een makelaardij of een veilingmeester die optreedt als intermediair Financieel intermediair Een financiële intermediair verwijst naar een instelling die optreedt als tussenpersoon tussen twee partijen om een ​​financiële transactie te faciliteren. De instellingen die gewoonlijk financiële intermediairs worden genoemd, zijn onder meer commerciële banken, investeringsbanken, onderlinge fondsen en pensioenfondsen. tussen twee partijen. De tussenpersoon brengt dan een commissie in rekening, afhankelijk van de waarde van de transactie.

Onderdelen van een winstmodel

Er zijn verschillende componenten van een winstmodel die essentieel zijn om een ​​bedrijf winstgevend te maken. Ze bevatten:

1. Productie- en bedieningscomponent

De component productie en exploitatie vormt de ruggengraat van het winstmodel. De productiecomponent is het proces dat een product ondergaat voordat het voor klanten beschikbaar kan komen om te kopen. De productieafdeling moet zo efficiënt mogelijk werken om kwalitatief hoogwaardige producten te produceren die waarde geven aan klanten. Het moet ook tegen zo laag mogelijke kosten werken, aangezien hoge productiekosten de producten te duur zouden maken voor potentiële klanten om te kopen.

De bedieningscomponent omvat zowel personeel als productieapparatuur. Het personeel dat de productieapparatuur bedient, moet efficiënt zijn in zijn werk, met weinig tot geen inactieve tijd. Het personeel moet goed zijn opgeleid om met productiemachines om te gaan en moet regelmatig worden opgeleid om hun vaardigheden te verbeteren.

Bij het aannemen van nieuwe werknemers moet het bedrijf op zoek gaan naar goed opgeleide en ervaren werknemers, in plaats van naar beginnende werknemers die er lang over doen om de vereiste vaardigheden te leren. Voor de bedieningsapparatuur moet het management ervoor zorgen dat deze op een optimaal niveau werken en naar behoren werken. Ze moeten periodiek worden onderhouden en geüpgraded wanneer er nieuwere modellen op de markt beschikbaar zijn.

2. Verkoop- en marketingcomponent

De verkoop- en marketingcomponent omvat het bekendmaken van de producten van het bedrijf, met als doel interesse te wekken bij de consument. Het personeel dat verantwoordelijk is voor verkoop en marketing bereikt doelstellingen met behulp van mond-tot-mondreclame, billboards, televisie- en radioadvertenties, internetadvertentiecampagnes, enz.

De verkoop- en marketingafdeling moet open blijven staan ​​voor het adopteren van nieuwe ideeën en technologieën die het gemakkelijk maken om de consument te bereiken over de producten van het bedrijf, hun voordelen en hoe deze verschillen van de producten van de concurrentie. Het betrokken personeel zou ook moeten werken om huidige klanten te behouden door kortingen, speciale aanbiedingen en gratis monsters van nieuwe producten te verstrekken.

3. Levering van goederen en diensten

Het laatste onderdeel van een winstmodel is de levering van goederen en diensten aan de klant. Zodra de verkoop- en marketingafdeling potentiële klanten op de hoogte heeft gebracht van de producten van het bedrijf en de klanten de artikelen kopen, moet de verkoper ervoor zorgen dat de koper hun goederen of diensten tijdig ontvangt. Als de goederen niet worden geleverd, worden alle inspanningen verspild die zijn besteed aan het ontwikkelen en op de markt brengen van het product.

Na levering moet het bedrijf een communicatiekanaal bieden dat klanten kunnen gebruiken om klachten in te dienen, aanbevelingen te doen en vragen te stellen over zijn producten en diensten.

Gerelateerde metingen

Finance is de officiële aanbieder van de Financial Modelling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari-certificeringsprogramma, ontworpen om iedereen om te vormen tot een financiële analist van wereldklasse.

Om uw kennis van financiële analyse te blijven leren en ontwikkelen, raden we de onderstaande aanvullende financiële bronnen ten zeerste aan:

  • Businessmodel Canvas-sjabloon Business Model Canvas-sjabloon De businessmodel canvas-sjabloon is een hulpmiddel voor strategische planning dat door managers wordt gebruikt om hun bedrijfsmodel te illustreren, samen te vatten en te ontwikkelen.
  • Bedrijfsstrategie Bedrijfsstrategie Bedrijfsstrategie richt zich op het beheren van middelen, risico en rendement binnen een bedrijf, in tegenstelling tot het kijken naar concurrentievoordelen in bedrijfsstrategie
  • Businessplan zonder winstoogmerk Businessplan zonder winstoogmerk Een businessplan zonder winstoogmerk is gewoon een stappenplan van de non-profitorganisatie die haar doelen en doelstellingen uiteenzet, en hoe ze het gestelde doel kan bereiken
  • Winstgevendheidsratio's Winstgevendheidsratio's Winstgevendheidsratio's zijn financiële maatstaven die door analisten en investeerders worden gebruikt om het vermogen van een bedrijf om inkomsten (winst) te genereren in verhouding tot de omzet, balansactiva, bedrijfskosten en eigen vermogen gedurende een bepaalde periode te meten en te evalueren . Ze laten zien hoe goed een bedrijf zijn activa gebruikt om winst te maken

Aanbevolen

Is Crackstreams afgesloten?
2022
Is het MC-commandocentrum veilig?
2022
Verlaat Taliesin een cruciale rol?
2022