Het dilemma van een gevangene is een paradox voor besluitvorming en speltheorie die illustreert dat twee rationele individuen beslissingen nemen in hun eigenbelang Netwerken en relaties opbouwen (deel 3) Dit artikel maakt deel uit van een reeks nuttige tips om u te helpen succes te vinden in netwerken en het opbouwen van relaties binnen uw bedrijf. Als we vooruit willen in onze carrière, is het opbouwen van relaties de eerste stap op weg naar succes. kan niet leiden tot een optimale oplossing. De paradox werd ontwikkeld door wiskundigen M. Flood en M. Dresher in 1950, en de moderne interpretatie werd geconceptualiseerd door de Canadese wiskundige AW Tucker.
Het prisoner's dilemma laat zien dat in een niet-coöperatieve situatie netwerken en relaties opbouwen (deel 1). Dit artikel maakt deel uit van een reeks nuttige tips om u te helpen succes te vinden bij het netwerken binnen uw bedrijf. Netwerken speelt een belangrijke rol in ons professionele leven, beginnend bij het zoeken naar een baan, door te gaan met toetreden tot en werken in een bedrijf, en tot slot, het bevorderen van onze carrière. kan zelfs een aantrekkelijkere strategie tot slechtere resultaten leiden.
Scenario van het dilemma van de gevangene
Stel je voor dat de politie twee verdachten van een misdrijf arresteerde. Beide verdachten zitten in verschillende cellen en kunnen niet met elkaar communiceren. De politieagent biedt beide verdachten de mogelijkheid om te zwijgen of een andere verdachte de schuld te geven. Als beide verdachten zwijgen, zullen ze allebei slechts één jaar gevangenisstraf uitzitten. Als ze elkaar allebei de schuld geven, zullen ze allebei drie jaar gevangenisstraf uitzitten.
Als een van de verdachten een ander de schuld geeft en de ander zwijgt, zou de verdachte die zweeg vijf jaar gevangenisstraf uitzitten, terwijl een andere verdachte zou worden vrijgelaten. De onderstaande tabel toont de mogelijke uitbetalingen:
Leer meer met de cursus Behavioral Finance Fundamentals van Finance
Het dilemma van de gevangene uitgelegd
In een dergelijke setting kennen beide verdachten de beslissing van een andere verdachte niet. Daarom is de meest rationele beslissing vanuit het perspectief van eigenbelang om de andere verdachte de schuld te geven.
Zo is verdachte A bang om te zwijgen omdat hij in zo'n geval vijf jaar cel kan krijgen als verdachte B hem de schuld geeft. Als verdachte A ervoor kiest om verdachte B de schuld te geven, kan hij worden vrijgelaten als verdachte B zwijgt. Dat is echter niet waarschijnlijk, want verdachte B gebruikt dezelfde redenering en hij gaat ook verdachte A.
Hoewel de beslissing om te zwijgen door beide verdachten de meest optimale beloning oplevert, is het geen rationele optie omdat beide partijen zich gedragen in hun eigenbelang. Aan de andere kant is de beslissing om een andere verdachte de schuld te geven een rationele beslissing vanuit dat perspectief en het biedt Nash-evenwicht ondanks de slechtere beloning. Ontdek hoe dergelijke scenario's het marktgedrag beïnvloeden in de Finance's Behavioral Finance Fundamentals-cursus.
Meer middelen
Finance biedt de Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ -certificering De Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ -accreditatie is een wereldwijde standaard voor kredietanalisten die betrekking heeft op financiën, boekhouding, kredietanalyse, cashflowanalyse, convenantmodellering, lening terugbetalingen, en meer. certificeringsprogramma voor diegenen die hun carrière naar een hoger niveau willen tillen. Bekijk de aanvullende relevante financiële bronnen hieronder om te blijven leren en uw kennisbasis te ontwikkelen:
- Groepsdenken Groepsdenken Groepsdenken is een term die in 1972 door sociaal psycholoog Irving Janis is ontwikkeld om verkeerde beslissingen te beschrijven die door een groep zijn genomen als gevolg van groepsdruk. Groepsdenken is een fenomeen waarbij de manieren om problemen of zaken te benaderen worden behandeld door de consensus van een groep in plaats van door individuen die onafhankelijk handelen.
- Interpersoonlijke intelligentie Interpersoonlijke intelligentie Interpersoonlijke intelligentie verwijst naar het vermogen van een persoon om goed met mensen om te gaan en relaties te beheren. Het stelt mensen in staat de behoeften en motivaties van de mensen om hen heen te begrijpen, waardoor hun algehele invloed wordt versterkt. Mensen met interpersoonlijke intelligentie
- Speltheorie Speltheorie Speltheorie is een wiskundig raamwerk dat is ontwikkeld om problemen aan te pakken met conflicterende of samenwerkende partijen die in staat zijn rationele beslissingen te nemen.
- Persoonlijk merk Persoonlijk merk Ons persoonlijke merk is wat mensen zien als onze identiteit, wie ze ons zien en welke kwaliteiten en dingen ze met ons associëren. Het laat zien wie we zijn, wat we bieden en wat we waarderen. Wanneer we in een bedrijf werken, creëren onze collega's een perceptie over ons op basis van hoe we ons aan hen presenteren.
