Outsourcing is een strategische beslissing Bedrijfsstrategie Bedrijfsstrategie richt zich op het beheer van middelen, risico en rendement binnen een bedrijf, in tegenstelling tot het kijken naar concurrentievoordelen in de bedrijfsstrategie van een bedrijf om kosten te verlagen Vaste en variabele kosten Kosten zijn iets dat kan worden geclassificeerd op verschillende manieren, afhankelijk van de aard ervan. Een van de meest populaire methoden is classificatie op basis van vaste kosten en variabele kosten. Vaste kosten veranderen niet met stijgingen / dalingen van het productievolume, terwijl variabele kosten uitsluitend afhankelijk zijn en de efficiëntie verhogen door een ander persoon of bedrijf in te huren om taken uit te voeren, diensten te verlenen of bewerkingen uit te voeren die voorheen door werknemers binnen het bedrijf werden uitgevoerd. Met andere woorden, uitbesteding is de praktijk om bepaalde functies buiten een bedrijf te laten doen.Het uitbesteden van bedrijfsfuncties wordt ook wel uitbesteding genoemd.
Bij outsourcing kunnen grote externe leveranciers betrokken zijn, zoals IBM voor IT-services, of gewoon tijdelijke kantoormedewerkers of onafhankelijke contractanten inhuren.
Veel voorkomende soorten uitbesteed werk
Het soort uitbestedingswerk hangt sterk af van de behoeften van het bedrijf en de branche waarin ze actief zijn. De meest uitbestede activiteiten zijn onder meer:
- Inhoud schrijven
- Klantenservice
- Marketing 5 P's van marketing De 5 P's van marketing - product, prijs, promotie, plaats en mensen - zijn de belangrijkste marketingelementen die worden gebruikt om een bedrijf strategisch te positioneren. De 5 P's van
- Voorraadketenbeheer
- Personeelszaken
- Boekhouding Boekhouding Boekhouding is een term die het proces beschrijft van het consolideren van financiële informatie om het voor iedereen duidelijk en begrijpelijk te maken
- Engineering
- Onderzoek en ontwerp
- Computerprogrammering
- Fiscale naleving
- Finance Finance Finance's Finance-artikelen zijn bedoeld als zelfstudiegidsen om in uw eigen tempo online belangrijke financiële concepten te leren. Blader door honderden artikelen!
- Opleidingsadministratie
Voorbeelden van uitbesteding
Hieronder staan enkele voorbeelden van hoe bedrijven bepaalde functies uitbesteden:
- Bedrijf A groeit snel en heeft behoefte aan meer kantoorruimte. Het bedrijf zit echter op een erg dure locatie en er is geen ruimte om uit te breiden. Het bedrijf kan een deel van het werk dat kantoorruimte in beslag neemt uitbesteden (bijvoorbeeld gegevensinvoer of klantenservice) om de behoefte aan extra ruimte te verminderen.
- Bedrijf B kende het afgelopen jaar veel succes en is momenteel op zoek naar uitbreiding van zijn productlijn. Het bedrijf wordt echter beperkt door een beperkt aantal werknemers. Om zijn productlijn intern uit te breiden, zou bedrijf B daarom de productie van sommige van zijn bestaande producten moeten vertragen. Het bedrijf kan het werk uitbesteden aan een externe lokale fabriek om de arbeidsbeperking te verminderen.
- Bedrijf C is een autofabrikant die wordt geconfronteerd met stijgende grondstof- en arbeidskosten. Daarom neemt de winstmarge op zijn vervaardigde goederen gestaag af naarmate de kosten toenemen. Het bedrijf kan een deel van zijn productieproces uitbesteden, bijvoorbeeld de fabricage en installatie van ramen in hun auto's. U kunt tijd en kosten besparen door een duur productieproces uit te besteden aan een extern bedrijf dat dit tegen lagere kosten kan doen.
Redenen voor uitbesteding
De meest voorkomende redenen om uit te besteden zijn:
- Verlaging van bedrijfs-, arbeids- en overheadkosten
- Meer focussen op de kerncompetenties van het bedrijf en zo de concurrentievoordelen verbeteren door tijdrovende processen uit te besteden aan externe bedrijven
- Interne middelen vrijmaken en de middelen voor andere doeleinden gebruiken
- Risico's verminderen door risico's te delen met externe partijen en zinvolle partnerschappen op te bouwen
- Flexibiliteit en efficiëntie verbeteren door verantwoordelijkheden die moeilijk te beheren en te controleren zijn, te delegeren aan externe bedrijven
Nadelen van outsourcing
Hoewel er meerdere redenen zijn om uit te besteden, kleven er ook nadelen aan de praktijk, zoals:
- Risico op verlies van gevoelige gegevens en verlies van vertrouwelijkheid door het uitbesteden van activiteiten of processen aan externe partijen
- Verlies van managementcontrole en het onvermogen om de activiteiten van uitbestede activiteiten of processen te controleren
- Uitbestedingsbedrijven kunnen verborgen of onverwachte kosten opleggen door langdurige contractuele overeenkomsten met veel kleine lettertjes te maken
- Gebrek aan kwaliteitscontrole, aangezien outsourcingbedrijven vaak winstgedreven zijn in plaats van gefocust op goed werk
Gerelateerde metingen
Finance is een wereldwijde aanbieder van certificering voor financiële analisten FMVA®-certificering Sluit je aan bij 350.600+ studenten die werken voor bedrijven als Amazon, JP Morgan en Ferrari en loopbaanontwikkeling voor financiële professionals. Bekijk de aanvullende relevante financiële bronnen hieronder voor meer informatie en om uw carrière uit te breiden.
- Concurrentievoordeel Concurrentievoordeel Een concurrentievoordeel is een eigenschap waarmee een bedrijf beter presteert dan zijn concurrenten. Concurrentievoordelen stellen een bedrijf in staat om te behalen
- Bedrijfsontwikkeling Bedrijfsontwikkeling Bedrijfsontwikkeling is de groep bij een onderneming die verantwoordelijk is voor strategische beslissingen om te groeien en haar activiteiten te herstructureren, strategische partnerschappen aan te gaan, fusies en overnames (M&A) aan te gaan en / of organisatorische uitmuntendheid te bereiken. Corp Dev streeft ook naar kansen die de waarde van het bedrijfsplatform van het bedrijf benutten.
- Schaalbaarheid Schaalbaarheid Schaalbaarheid kan vallen in zowel financiële als bedrijfsstrategische contexten. In beide gevallen staat het voor het vermogen van de entiteit om druk van te weerstaan
- Strategische allianties Strategische allianties Strategische allianties zijn overeenkomsten tussen onafhankelijke bedrijven om samen te werken bij de productie, ontwikkeling of verkoop van producten en diensten.
